2008年10月18日

Q公司-工作滿三個月的心得感想

進這知名Q公司已經快滿三個月了,其實常常有個衝動 - 就是很想"辭職"
先介紹我的公司同事(代稱):
主管-J
同事1 - T
同事2 - B
同事3 - K
同事4 - A


倚老賣老

工作第一個月幾乎是天天都不是很開心,同事大都是倚老賣老/老王賣瓜


剛進公司時剛好大家的案子告一段落,主管J叫一位同事T教我繪圖軟體,說真的我對這軟體不是很熟悉,只有看過書而已,最後才知道書跟實際應用其實有很大的落差,因為他一開始就跟我講解直接畫圖使用的工具,說真的對我來說有點困難,後來T同事教我教的很不耐煩,可以感覺到他的脾氣已經上來了,常常可以聽他說:"以前我們剛進來的時候哪有人教阿,都要問人家,有時還會被罵" 或是用質疑的口氣問說 "你怎麼這都不會,你之前不是有看過書嗎" 或是其他更具有情緒性的字眼跟口氣,責備的聲量足以讓方圓五公尺的人聽見,但有時問他一些問題,他也還不是搞了很久也解不出來阿~.... 其實這些的情緒投射到我身上,其實沒有一個人是舒服的,那段時間我也只能一天八小時坐在電腦桌前,一直練一直練,表定下班時間要自己找個空間作reiki,才能夠將一天的負能量排掉


我的主管就坐在這方圓五公尺之內,某天T"教訓"我完之後,被主管J叫去,剛好有被我聽到一些話,他對T說:"現在找人不易,你這樣是想要把人家給嚇跑喔? 你可以先教他簡單的part作......"(大致是這樣),當天主管J下班過後,T跑過來跟我說:"你以後有什麼事情可以直接跟我說,不要什麼事情都跟主管J說 (OS:靠~ 我哪有跟主管說什麼),這禮拜我已經教了你xxx跟什麼,下週我會叫你畫xxx跟什麼(就是主管說的簡單的part),那些指令我希望你要弄熟,如果下週之後你還不會,就別怪我對你不客氣!" 說真的,聽了我滿肚子火,當然一方面也覺得自己怎麼不那麼聰明.....


另外一見冤妄事,該開始我的電腦一直都沒辦法搞定,真的是求助無門,B同事說: "除了專業的事情之外,其他都不要問我",因此我也只能求助EE team的同事,就那次...被要下班了,那主管J看到我找EE,就過來問說怎麼了? 我說電腦還是有問題.....見他搖頭之後就離開了,隔天一早...我的電腦還是不行,他頭一批大罵T同事說怎麼沒有幫忙解決這種事情,也跑去EE那裡砲打說她們的板子爛什麼的....(氣氛很像是在當兵,長官在幹礁下面的人一樣的難以入耳)...我知道主管人不錯,但是手法有點激烈點,


同事A是裡面最資深的同事(僅次於主管J)每次都可以聽到他講電話的聲音,似乎深怕別人聽不到他似的,且句句必帶髒話,有時候我在想...我現在處的這間公司不是台灣前幾大的OEM製造公司嗎? 為什麼感覺來到了黑工廠? 某天,前輩A叫了我們三位菜鳥進去會議室,那時最菜的菜鳥來只有一個禮拜,卻跟我們一樣分配到相同難度的工作內容,只見他臉色一變(後來有在吸煙區遇到主管J及A談及要離職一事,這又是另一故事了..),我聽了聽,感覺這樣的內容是OK的,若無法在上班時間完成,那我也會加班去完成他……(我心裡是這樣想的)。交代後,前輩A說他有跟主管J討論過說:"有人覺得我們這team過太爽了,上班的時候還上網,都不知道學長都要忙翻了,本來J要你們跟著學長,什麼時候離開公司就什麼時候下班,(心想:靠~ 那不就是半夜12點了?),A接著說:後來我跟J爭取,你們的下班時間是八點半之後,要上網的話就是這時間之後再上,就算你那天工作都做完了也要給我呆在桌前,呆到八點半,以免別人說我們這是涼缺"

說真的,我聽了很火大,這算什麼? 也奠下了我之後想要離職的原因。




陌生人

有時真不知道面前的這位主管,是不是當初面試我進來的主管,雖然說剛進公司可能對其他人來說算是位新人,但是在同一個team的同事有時候會把對方當作空氣一樣,我以為是自己的問題,沒想到其他部門碰到他們認識的人擦身而過/眼神交會時,都會"視而不見" 裝作沒看到,甚至在餐廳同桌吃飯也是如此,令人有種有不友善的感覺,且有時這人就是我的主管ㄟ~!! 晚我一個月的阿蔡也會很困惑的問我:"為什麼我來一個月了,主管都沒跟我說過話? 連碰面打招呼都沒有,實在很奇怪",因此我就在猜測,是不是明年只接了一個機種,人才需求沒這麼多的原因,想我們自動離職呢? 實在令人不解


回到當兵時期

我想大家當兵的記憶有甘也有苦,因為那是種不自由的/有限制性的,是希望藉由軍事訓練來達到某種可以上戰場標準,而現在在Q公司的我可以明顯的感受到,又回到那時的痛苦


剛來第一週時,很納悶大家休息時間到了為何不去吃飯? 所以我就一個人先去餐廳吃飯去了,第二天就被一位同事問到說:"你都跟誰吃飯?",我說一個人阿~ ,他只說了一句:"這樣不好....."之後,我才之後才乖乖的每次都要等他們中午"忙完了",再跟她們一起吃飯,且要做同一桌!! 如果要說女人social 話題是:"天氣/服裝",那麼男人的話題就會是:"股票/女人",而且千篇一律每天的話題都是一樣,自己先吃完飯了還不能先走,要等大家吃完了聊爽了,經由主管(官)"表示"下餐廳~,大家才會收拾餐盤給阿姨洗,不過通常大家都還會一起去公司的7-11買東西,但是可以注意到的是沒有買東西的人也會跟去,這對我來說真的很納悶,我不能夠中午時間到了自己先去吃中餐,然後吃完了自己回辦公室或是作我想做的事情,作什麼事情都要集體行動,真的好像只有當兵的時候才會遇到,我有問過一位同事說一定都要大家一起吃飯嗎? 他反問我說: 你喜歡一個人吃飯嗎? 我說: 還蠻喜歡的,因為可以靜一下,他說: "一個人吃飯感覺會很"無聊"吧~ 大家一起吃飯可以聊天啊,我聽見心裡OS:"我不想要跟你們聊無聊的事情阿(我沒買有股票),我每天聽你們在抱怨真的不喜歡,我難道不能有我自己的休息時間嗎?"


記得有一天中午,很想要吃摩斯漢堡,剛好公司附近有一家,便邀阿蔡跟我一起去,要準備出發時,他說:"要不要跟他說說一下阿?",OS:"好吧~ 不然他們又會再"關心"我們了",我那時只跟一位同事說我們要出去辦事,他也說ok,不過走到一半就被叫回去,

他說:"我不是主管,你們要直接跟主管說",

我說:"可是我跟你說了阿",

他說:"你們這樣偷偷摸摸的走....(點點點是指我沒有注意到他說什麼)",

我說: "什麼是偷偷模摸的? 我是有告知你(同事),且現在是中午休息時間"(這時我已經有點火大),

沒想到他竟然說: "歐優~~~你難道不懂嗎? 舉個例子來說: 你有看過兩三歲的小孩肚子餓了自己去找食物吃嗎? (語氣很機車)不會馬~~ 一定是要跟媽媽說::~~媽媽~~~我要吃奶奶,你們對我們來說就是那兩三歲的小孩,作什麼事情都要報備!!!"

其實這時候我想要開罵了,剛好看到主管事情忙完了,要走過來了,我就跟他說:"OK",然後跟主管說要出去辦事,他也說OK後,我跟阿蔡才"核准"可以中午離開公司,那天真的一度子火......



2008年10月2日

‘BACH’以及‘BACH FLOWER REMEDIES’ 屬於非專利商標

或許有許多人不知道在上月前,若任意使用"Bach Flower Remedies"或"Bach"英文字樣,可能會觸犯所謂的商標法!

相信有接觸過巴赫花精的朋友都知道,巴赫醫師在1930年代發明花精系統原本的本意是:「希望每個人可以用最簡單的方式來接觸及使用花精來改善自己的身心狀態」,但在1987年代不知何種原因,巴哈中心 (Bach Centre) 將巴赫花精賣給一家國際知名製藥公司Nelson公司,委由他們進行後端的製造與銷售,而巴哈中心只負責母盯劑的製作,在商業利益的考量下Nelson公司將"Bach Flower Remedies"或"Bach"英文字樣進行商標註冊,此後他們所製造的花精才能夠稱為"Bch Flower Remedies",其他依巴赫醫師所製造的製造商卻不能使用這個專有名詞。

而HealingHerbs則首當其衝,因此創辦人Julian與Nelson公司兩分就此打了近二十年的官司,終於在上月歐盟商業商標局(the European Community Office for the registration of Community Trade Marks)認定Nelson公司所註冊為專利的"Bach"以及 "Bach Flower Remedies"商標是無效的。

巴赫醫師曾說: "… 唯有試圖控制他人的人才是最自私的…",又說: "…若想得到自由, 必須先給別人自由…"。就所知去年在國內(台灣),已有貿易商發函通知表示他們已註冊「巴哈」、「巴哈花精」、「Dr. Edward Bach」、「愛德華巴哈」、「Healingherbs」等為註冊商標,其他單位不得再使用這些字眼作商業行為。反過來看證明了有心人士若意圖將這些列為自己的智慧財產而註冊,最後我們仍可看見正義與公理。


=== 以下是 Healingherbs 的聲明稿 (中英譯) ===

‘BACH’以及‘BACH FLOWER REMEDIES’ 屬於非專利商標

專利商標局認定Nelson公司所註冊為專利的 ‘Bach’以及 ‘Bach Flower Remedies’ 商標,是無效的。我們很高興在此宣佈:2008.9.11 OHIM(歐盟商標註冊局)判決以下字樣 ‘Bach’ 以及 ‘Bach Flower Remedies’ 非屬專利商標, Nelson's 的專利註冊商標為無效的, 並需負擔我們訴訟費用(1,150歐元)。

2000年, Healing Herbs公司在最後的上訴中獲勝,最高法院認定上訴庭中的判決如下:Nelsons/Bach Flower Remedies Ltd公司在英國所擁有之註冊商標- BACH/BACH FLOWER REMEDIES-是無效的,因為它們是具描述性或通稱(非商標性)的用詞。

然而,Nelsons/Bach Flower Remedies Ltd公司認為他們自己最了解。為了規避英國法院在2003年的判決,他們再次以相同的字詞申請並獲得專利商標登記。

Healing Herbs Ltd公司無法反對他們的申請案,因為截至當時我們本身並未有類似的商標。當然,Healing Herbs'的立場一直都是相當清楚的-我們說那些字詞是通用語而且沒有任何人可以宣稱對它們擁有絕對的專利權。

而Healing Herbs所能做的是,立即申請取消‘Bach’ 以及 ‘Bach Flower Remedies’ 等字詞的專利商標登記。我們的確這麼做了。

現在歐盟商標註冊局,在一份非常清楚的判決中,提出了一系列的調查結果,包括:
1. Healing Herbs己提供「非常豐富的證具」以顯示這些字詞為一般的通用詞語(非專利)
2. 專業領域與一般大眾兩者,都認為這些字詞是描述性及通稱的同語
3. Nelsons/BFRL公司在他們提出申請時,無法證明這些字詞是特定用語
4. 只有陳示大量的銷售額及廣告支出是不夠的

如果Nelsons/BFRL公司企圖保有他們無效的註冊登記,他們無疑是與許多歐盟組織內的人民所使用的方式相違背,並且是再次的,以法律訴訟威脅他們,因為這些人使用Bach 和Bach Flower Remedies這樣的字詞,是用來描述他們自己或其他的人依照去世的巴赫醫師其原來的指示所製做的花的療方。

我們感到非常的高興,我們的訴訟終於成功了;正義再次被彰顯。[Nelson/BFRL公司有兩個月的時間可以提出上訴。如果在這麼明確的判決下還要這麼做,實在是極為反常的事。]

2008年9月11日

原來禪修是這麼一回事

剛好公司裡有許多社團,讓我發現有”禪學社”時很吃驚,很少人願意去靜心打坐,讓自己的心平靜下來的一種法門。報名參加這社團的原因是我平常在家就有靜心打坐、接通靈氣的習慣,我知道這種”心靜下來的行為”是對我來說是好的,因此我報名了這個社團。

  某天的下班時間,去了公司內特定的聚會場地,只看到兩個人在那打坐,一旁播放著某佛教法會的影片(有上師在講道),其中有一人過來跟我說因為社團的老師閉關中,因此未來幾週都會是這樣的形式,並跟我講解何謂禪修?如何禪修?我發覺,跟我想像中的不大一樣,那必須有特定坐的方式、手有特定擺放的位置等等,還有讓我覺得必須要”信佛”的影子在,說真的不是那麼的舒服,於是我是用我自己靈氣的方式靜心打坐30分鐘。

  上網查詢有關”禪修”,發現它變成了佛教修行的代名詞,其實我只是想要有單純的靜心打坐的分享及討論,不過我發覺”禪學社”離我遙遙無幾,在網路上有人對於那有種種的限制,也有人說打坐要有老師指導,不然會”走火入魔”,我覺得,那是某些人其實在心靈上找不到寄託、找不到自我中心所致,在盲目的信仰於某偶像時,心中一有雜唸馬上就被影響;或是,他們將平凡物質社會的行為當作是走火入魔也不一定。看來”禪學社”是與我沒緣分摟~

2008年9月7日

靈氣對您來說是什麼

靈氣對我來說,是幫助自己最方便也是最簡單的療癒工具,藉由點化及排濁的方式,將自己與宇宙間的管道打通及暢通之後,自然而然的將宇宙大地之氣透過衷心的祝福與感謝,運用自身的手掌傳遞療癒能量給自己或是他人。

  今年四月份的靈氣初中階執行師課程結束之後,發覺在幫他人或自己進行靈氣療癒時,個案的感覺比我還深,自己往往沒有太大的感覺能力,但就如老師所說的:"就讓靈氣帶往需要照顧的地方吧",因此就算我沒有感覺也比較沒有壓力,但我相信靈氣不只是只有這樣的,雖然距離那些”很有感覺”的同學還差一大段,但我相信那也是我自己的成長之路,希望透過高階課程可以增加自己的感知能力,並擴大療癒能力。

  很久以前當我還年輕的時候,有個算命師跟我說,我的心不容易靜下來,可以透過打坐的方式讓我穩定,那時的我,想,那是不可能的事情,因為打坐讓我聯想到與許多宗教有所關聯。

  在學習靈氣的前兩年,我因李醫師而接觸過到花精,學習花精讓我了解: "每個人都有他獨特的不同,在看別人前會先簡視自己的情緒狀態,讓自己維持情緒平衡的狀態,38種花精對應不同的人格特質" ,不同特質的人也有正向及負向人格,對我來說這在未來的人際關係處理上有很大的幫助。隨後,在求學階段我的指導教授- 楊申語老師除了傳授我知識外,也帶領我前往"衷心的祝福與感謝"的路途。

  楊老師是為虔誠的基督徒,每有研究上遇到瓶頸時與他討論,訪談過程中,他所帶給我的思考邏輯方式可以幫我解決5成的疑慮,但每每訪談結束後,他都會為每個人做誠心的禱告,希望對方可以安然的度過某些瓶頸,很驚奇的,禱告過後離開實驗室,那份5成的疑慮竟剩下2~3成,剩下的只是需要我去實踐他、完成他,事後沒想到,原本10成的焦慮與疑問,最後只需要2~3成的力量去完成,不可否認的是,我有接受到老師給予我的祝福,也有想要認識耶穌及他所言的道理,但因故而沒有繼續再接觸基督,但也鑒定了我習慣為他人禱告、祝福。

  原本只是單純的睡前禱告,逐漸變成打坐靜心的習慣,因為當為他人禱告時,必須自己先達到一個身心平衡狀態時,這時味自己及他人所做的禱告才會有幫助。而學習過靈氣之後才發現,在給予他人療癒前,必須要先:靜心(回歸自我中心)、感謝地球、大地之母、宇宙所給予我們的一切、接收靈氣、經由自身給予他人或自己。很驚訝的,前半段是之前與教授學習到的,而後段靈氣是由顏老師教授的。

  這幾年來,接觸了巴赫花精、靈氣、禱告等,這些讓我發覺,在這世上所有的不合諧,其實是因為自己的身心靈不平衡所造成,如憤怒、妒嫉、對現實不滿…等等,而學習到巴赫花精、靈氣等後發現,所有的靈修方式其實就是為了尋找(了解)自我追求真正內心的平靜

  我很高興在我的人生道路上,遇見了許多指導者,指引我走向療癒之路,我也希望有機會協助我周遭活在痛苦的朋友,成為他人的指導者,讓週遭的人們都能夠快樂的生活者,進而影響到世界,達到世界和平、合諧。

2008年8月14日

新公司 上班屆滿兩週心得~

從上週一到職到現在,已經屆滿兩週了,可以說非常不順利…

1. 環境的不適應:或許是因為太久沒接觸“普通人”,因此跟新同事相處上不是很合得來(不是非常match),且與以前的舊同事的水準相差甚多,前公司是外商公司,加上主管個人的修為及品行非常的不錯,具備聰明與領導才智,反觀現在的主管,雖有豐富的經歷及見解,但個人修為及品性不是那麼的優,兩句話裡面就有一個“幹”或其他的語助詞,這或許反性在他的屬下,EQ能力差,喜歡推卸責任,有時跟他們談話,都不知道他們的重點,可以說是瞎聊,淨聊些沒營養的東西,真不知道是要笑還是裝白痴。前公司的同事就算在忙,有問題時也可以從中獲得協助,現在這家公司的同事,問他一個問題,叫我說一動作一動也就罷了,反應比較慢一點還會被說還沒睡醒喔!! 真想跟他說你在睡覺的時候我就已經在運動了! 因此那天頻喝Rescue………

【配方】Beech/太過於挑剔;Water Violet/喜歡一個人獨處、吃飯;Walnut/是應新環境;Crab Apple/座位太髒

2. 我的電腦,也是現在最新上市的筆記型電腦,到現在系統還是不是很穩定,敗Vista及最新MB所賜(只能灌vista),現在每天都幾乎都在debug這些問題,搞的我快瘋掉了!! 灌什麼都有問題,且一直都在解決無關警要且幾乎不可能會發生的事情(就是發生了會令人很驚訝的),很想把我自己的電腦帶來用,只是有同事說:”自己公司在作NB,還要用自己的,公司會有配”的屁話,很想把他的電腦跟他交換,看他說不說的出這種話來。只能說:Vista千萬不要輕易嘗試,不然你會後悔。

【配方】Sweet Chestnut/已經失去希望,希望可以有光明;Clematis/等待慢動作的vista的下場;差一個Gose就剛好是康健皂的配方,剛好那天也有點感冒的現象…)


不過我的主管也有要我交一偏心得給他,內容如下:::

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由於電腦頻故障, 因此遲遲未交心得,跟你說聲抱歉...

第一週上班, 還在適應這個新環境新的人事物
畢竟, "菜鳥(上班族)"已經很久沒當了, 且不同的公司文化背景還待我去磨合
公司有許多系統需要申請才可以用, 有許多新人報到時繁瑣的事情...
(等待新電腦的申請/網管設定/VPN/PLM帳號/還有今天請EE的人處理新電腦頻故障的問題)
不過, 還好同事們都很有耐心的幫我解決,

在工作學習上, 還正在摸索著, 除了P/E軟體外
上週其他同事分別都有為我做NB構造及P/E簡單的講解
今天(週一)An為我解說PLM及BOM的關係,
不過這些都還是需要花時間實際熟練操作, 我想不大有問題在

另外, 我想要了解的是:
公司的組織架構及運作方式為何?
單一的NB事業部的運作? 從開始洽談到接單/甚至project結束, 分工合作的每個人的職責是什麼? 其關係為何?
目前我只知道ME的工作是在畫圖/試模/試跑/量產, 對於辦公室的其他人/單位並不是非常了解..
我想, 了解這些對於未來與他人合作上會有幫助
祝順心
Best Regards,

2008年7月17日

求職回憶錄I:2001徬徨的十字路口

'99年畢業退伍後至今的求職過程,說時在現在回想起來其實還蠻堅辛的。當時只有機械專科學歷的我其實對於未來從事機械相關產業是一臉茫然,雖然讀了五年的專科,但卻對於那卻興趣缺缺,因為並不想做有關黑手方面的"頭路",據調查,以前班上有從事機械相關產業的人不到1/10,因此可見,並不是每個人都是唸了這個而想要從事這個。

  加上在那經濟不景氣的年代(這幾年其實也沒好轉過),我也曾是在十字路口徬徨的人,因為年輕,總覺得我還能夠做些什麼,或是什麼有趣的事情,在那年代,每個人都想要在這web上有一片天,但當我發現我的專業無法與興趣相呼應時,曾一度懷疑如果照我的興趣去做,我的人生會過的更好嗎? 退伍後只憑著"曾學過網頁程式設計"(行政院人培專班)三個月,就想要從事有關網站關相關的行業,那時年紀輕,殊不知那有老闆會錄用只學三個月的菜鳥? 才知道在這領域上還有高職資訊科畢業的人才,或是學了四年的大學生,因此那時投了很難看的履歷,在三個月的時間內只有三間公司跟我聯繫:

第一家: 掛羊頭賣狗肉的公司 – 直銷靈骨塔

  記得第一家是家投信公司,說是應徵儲備幹部,一到那邊只見到有很多人穿黑色西裝服,在那邊招呼前來面試的人,很多人是中年失業的或是年輕小妹妹,跟我一同進去interview就是一位妹妹,我們兩個坐在總經理室裡,面對著女總經理有一段距離,而旁邊有兩位黑衣人等著,只見那女總一直口沫橫飛著說,他們是建築業跨足觀光業、旅遊業及檳喪業等六大行業,還拿一本雜誌翻到某一頁說這是在報導他們公司的,說他們公司是多有名等等,就這樣,什麼都沒問,就說等候他們的通知,我跟這位妹妹就平安的步出這間房間,本想跟那妹妹聊說剛剛面試的詭異,但在等電梯、搭電梯,都有黑衣人在旁"協助",讓我們"無話可乘",就這樣黑衣人”目送”我們至樓下,看著我們走不同方向離去後才再上樓回這家公司。回到家之後,感覺很怪,後來聽姐姐說他之前有去一家賣靈骨塔的,一進去就叫你買10萬元的塔,說很划算,其十卻是掛羊頭賣狗肉的公司,我一聽馬上就上網去查這家公司,結果真的有許多人在討論他~果真…,我的第一次的面試經驗就樣,真的是有點給他欲哭無淚…。

第二家: 小小公司的MIS網管人員


  是一家家庭式經營的小公司,記得真的是web相關產業MIS網管人員,不過聊了一下,就誠如我剛剛說的,沒有人只用學3個月的菜鳥,因此這也是這三個月以來唯一一家相關廠商找我面試,再當時真的很感動,因為真的有人要找我面試…。

第三家: 生物科技業務員

  其實說真的我還真不知道我那時為何會做這份工作,及這老闆會找上我? 也許是家裡給的壓力所致,剛退伍沒有工作是一件很奇怪的事情,家裡的人也會緊張,所以一定要找到工作來做,就這樣接下這樣的工作-一個我完全不熟悉的領域,說起來還蠻好玩的,那家公司是一人公司,老闆是之前某公司跳出來自己做業務當老闆,他說只要把客戶顧好好的以後只要在家裡等定單就好了,那段時間,我就跟這位老闆走遍北台灣各大醫院及大學,只要跟醫療、生物科技、實驗等有關的地方都會去訪問,那時我很不喜歡穿西裝打領帶,感覺很約束,但卻又要這樣做,每次跟這位老闆面對醫院的醫療人員(林口長庚、淡水馬偕)或是學校(海大、輔大)的學生老師,其實現在回想起來是有點自卑的,因為那是極不對等的地位,或許這也是業務所要突破的吧,看到學校的老師與學生,其實心中有的OS在說著:我想要回學校,在繼續學習某些東西,我不希望我只有到專科學歷而已,再加上那位老闆非常機車。

  某天他說他要去他親戚家拿一些文具用品,因為他連這方面的”業務”都承纜在自己身上,哪天我的胃不舒服(Pine的反應區?),所以就在車子上休息一下,事後離開之後,那位老闆很不爽的說他親戚說我這位業務很不盡責,沒有業務的樣子,聽了我心中有點不爽,講完他說今天可能要加班弄DM,結果我就直接在車上說:”我想我不適合作這份工作,我想再回學校學些東西,也許是藝術設計相關的”,因為我的反應很冷淡又加上是無預警,所以那位老闆其實有點嚇到了,他也沒有說什麼,問說薪水怎算?我說,不用了,他說要我好好的想想未來的路,我點頭。就這樣短暫的兩個禮拜的sales生涯劃下句點,但對我來說這兩個禮拜的時間就像是做了一個月兩個月-艱苦難熬的日子,雖然不是什麼苦力的工作,但是對我來說也是一種重要的經歷,也鑑定了我未來的走向。





(2001)


2008年7月16日

求職回憶錄II:2003有趣的人生經驗

ZOO見識到社會百態 - 有獅子也有小白兔

就這樣,剛退伍的那幾個月就這樣渾渾噩噩的過,是標準的Wild Oak-尋找不到人生的方向,2002年3月,那時剛好叔叔任職的動物園有職缺,那時想想,動物園的工作應該還蠻酷的,因此就這樣經過介紹就這樣進去了當時農委會在動物園設置的"兩棲爬蟲類動物收容中心"。

  那是動物園編製外的機構,隸屬於農委會的,但一切硬體資源接來自動物園,經費由農委會提供。這裡所暫時收養的保育類動物大多來自走私或是公開販售且受法律(野保法、國際華盛頓公約)保護的,因此大部分新進的動物可能都厭厭一息,而我的工作就是照顧這些動物,那時編製人員有五六位動物飼養員加上一位主管-白白(忘記是因為別人都覺得他比較白目還是他本來就姓白?),而我的工作除了照顧這些動物之外,還要維護這中心的網站,現在回頭再看這網站,我離開之後(主管也一起離開)看起已經很久沒有人再去maintain了,似乎有點可惜,網頁最新更新時間仍舊停留在2002年12月,我離職的最後一個月。

  這份工作其實說來很輕鬆,只要好好的照顧動物、定時餵食,還有不要出包(葛屁)其實就很ok了,我負責的區域是陸龜及鱷魚區,說真的是有點像是養老的工作,但卻有很多人搶破頭想要進來,因為這是說可以成為動物園正式員工的前哨站,大多動物園新進的員工都是優先從這所挑選的,雖然是說有公開徵試,但其實多少都有內定的。因此作三個月後開始覺得工作有點乏味了,過於規律的工作:開燈->清潔飼養缸->處理動物的食物->分給各個動物->上午結束,除非有什麼重要的事情如;換飼養缸、野外調查、協助查緝走私,不然其實都是很輕鬆的,9點上班、12點休息到2點、5點離開回報、5點30就可以離開zoo了,這樣工作月休四~五天,每個月可以有三萬出頭,若再加上零星有趣的加班(野調、查緝等),其實薪水可以破四萬,那時在旅行社工作的姐姐一個月也才三萬不到,現在回想起來其實她們相當Holly。

  不過這樣”優渥”的工作其實不大吸引我,進入公家機關工作才會發現公務員工作過於安逸及檯面下鉤心鬥角的黑暗面,裡面的員工角色也就像動物園一樣,有鱷魚、有狐狸、有袋鼠、也有老虎,雖然過了幾年隻後發現其實這也就是基本的工作生態,但我不希望一開始我就是扮演著綿羊的角色任人宰割,因此約聘期一結束,毫不考慮的離開這裡。

我生命的轉淚點 - 挪威森林

  經國中同學白熊的介紹,2003的第二天進入一家台北知名的咖啡館工作-挪威森林,這是我以前就想來打工的地方,有別於一般連鎖咖啡店的是:老闆的經營理念,可以觀察人、泡泡美味的咖啡、欣賞書本文字的美,在這裡認識很多的朋友,那時我深信著-朋友對我來說很重要,認識很多名人如文學作家、藝術家、政客、導演、甚至明星各行各業的人,都可以在這裡預見、認識,甚至為他們泡一杯咖啡都覺得開心,那段時間可以說是我目前人生中瘋狂的階段,晚上12點打烊後再繼續去地下樂團盡情的狂歡、喝酒,遇到特別節日時店裡就會開Party,因為這樣的工作,我逐漸了解我要的是什麼,而看見以前的我是如此的悲傷,那樣的想追求自由不想再往回走,就算沒工作,也會待在咖啡館裡作自己喜歡做的事情,看書、聽音樂、觀察人、還有喝一杯好喝的咖啡。

  在咖啡館的時間除了賺取一個月不到兩萬元的打工費用之外,我還是希望能夠回到學校繼續學習,想要讀設計相關的科系,甚至想要找個網頁設計師的工作,不過一直很關心我的姨丈那時一直想我到他服務已久的公司,希望我能夠進去那間公司上班,在諸事不順的情況下(沒考取/找不到網頁相關工作),我重回久久未觸碰的本業,不過卻是不錯的高科技產業。




(2002~2003)

2008年7月15日

求職回憶錄III:2006回老本行

姨丈所介紹的公司是位在汐止的Garmin,在那時做GPS的廠商很少,Garmin起步的早,因此早是全球第一的GPS製造公司(美商)。還記得在某次的颱風假姨丈直接帶我去這家公司參觀,感覺還不錯,再加上有這樣的職缺-機構助理工程師,於是就半搭著姨丈的關係進入了這家公司。

  回想起那天面試的經驗很特別,本來只是想要敷衍一下姨丈,是抱著心不甘情不願的心情面談,與人事專員聊了一下,因為她跟姨丈是老同事了,感覺對我特別好,也會跟我分析心理測驗的結果,另外也有進行英文的測驗,我記得分數不高,但她卻說:很好,有些大學生都沒這麼高的成績,聽了我有點想偷笑 ^^,隨後跟那時的課長,也是我往後的主管Johann聊了一下,那時覺得他是個好好先生,沒啥脾氣的,他問我問題,我也回問他問題,那時其實對於工作其實是有點迷惘,也不確定自己能不能夠勝任八年未接觸的行業,因此那時問了很白目卻有思考性的問題(我覺得啦),這問題在往後的公司面試中我也都會詢問與我面試的主管,那就是:"你在這行業裡已經十多年了,是怎樣的動力促使你繼續能夠不斷的走下去?"(當然是很有禮貌的詢問),他的回答是:”我希望能夠不斷的研究與發現(Research & Development)新的技術,目的是為了造福人類”,或許是因為這樣的回答讓我感動,在之後的面談表達想要爭取這份工作的意願,而我也順利的進入這公司服務長達兩年四個月。

  這份工作令我對機械相關的產業有另眼相看,讓我知道其實機械出身的路很廣,不是我先前想的這樣-“黑手”。一同共事的同事和我的主管一樣的優秀,也都是名校出身,學歷大都是國立研究所,這樣的環境其實也造就我未來的走向,也可能是不想當動物園裡的小白兔,因此會想再繼續讀書,因為我深知這樣繼續下去,十年之後我還是個”便利貼男孩”,因此我循著我的目標,繼續的往前走。

  很幸運的考取NTUT的夜二技,那時又因為考量到時間成本的關係,毅然決然的決定直接報考研究所,當其他同期同學都不敢妄想時,老天給我這樣的機會,讓我進入了研究所,長達兩年的學生生涯。





(2003~2006)

2008年7月14日

求職回憶錄IV:2008歷時半年的面試

今年1月份畢業之後,因為卡在與金K(以下涉及公司名稱皆以代號稱之)的合約關係,所以遲遲未真正的去找工作(但還是有part time工作並供給不錯的pay足以生存與玩樂),直到四月份之後與金K的合約明朗化之後,才慢慢的找工作,每一間公司的面試過程與感想不同,整理如下:

金K:計算機代工起家,現為多功能印表機OEM

  因為合約的關係必須履行,卻又很不甘願的去金K上班,因為金K的名聲在業界裡不是很好,加上它就位於我就讀專科得"正對面",那時就對那家印象不是很好,在有八妹的前車之鑑,之後的同學與金K面試時都會盡量表現”不”那麼出色,好讓金K不入取,不過也是運氣運氣,剛好在那時他們OEM的訂單減少,人才過多,有裁員為機,才會放我們一馬,想想真是賺到啦~

英I:NB及手機代工

  應徵的是手機機構工程師,但是因為英文考太爛了,所以就再見沒連絡。不過由於手機部門是在北投,佔地小,又遠,因此我也沒有列入考慮。

華A:NB及手機自有品牌

  應徵的也是手機機構部門,但是面試官(職務忘了)很要求經驗,由於我的實務經驗不足,所以他們不列入考慮,感覺那面試官的眼睛是長在頭頂上,我也有詢問先前的那個必問問題時,他說:”不就是為了錢(獎金/股票)嗎”,一聽就感覺,就算我有上這家公司,我也不會想去,且聽說是業界裡薪資最低的,卻會又要求加班等等,因此得到五個劣,贏得最不友善企業第一名

緯W:NB及手機等代工

  他們是為在著名的工業區裡,不過就先前的經驗感覺,若真的遇到火災,由於樓層高、密度高,我想逃命的機會渺茫吧。一進去面試間,等了許久,面試官(也沒有名片)衝衝忙忙的抱著NB進來,在他的outlook找了我的資料許久,在這過程當中雖然他有發問問題,但雙眼完全貼在螢幕上,頭也沒抬一下,竟然就這樣回起信來,完全無視對我的尊重,我那時覺得這個主管很糟糕,因為他們代表了這家公司及專業管理程度,因此得到四個劣,贏得最不友善企業第二名

仁C:NB代工

  記得那天很多人來面試,仁C公司的門面不賴,特別的是他們的電梯,感覺很有科技感。再某一樓層的會議室進行筆試,那一樓層感覺很特別,去會議室前會經過他們某個辦公室,但這辦公室是用比人還高的AO辦公室隔板隔開來,因此那員工若要進出都要經過特定的門,圍牆雖然比人高一些些,但真的什麼都看不到,不禁感覺在裡面工作的人像是在坐監獄一樣@@。筆試部分,考的是智力測驗,不過有一大題由於聽不是很清楚,不知道要考什麼,且又有時間限制(感覺好像大專聯考),因此第一關的測試就沒有通過,也沒有往後的機會,是讓我吐血的原因....。

華C:手機代工

  說真的,這家我面試過兩次,一次是部門直接與我聯繫、面試,之後這次是這個月的事情,由HR直接跟我聯繫,不過考題完全不一樣(本想可以偷吃步的..><),不過考的算簡單,不像上次寫個問答題可以寫個兩個小時卻又沒下文,自從第一次到華C面試後,就覺得:”面試是件累人的事情”,搞了這麼多前置作業,結果什麼都沒談到,浪費大家的時間。   

  第二次面試是HR漂亮的小姐跟我聯繫,感覺是留過學的(聽口音),丟下試題就交给我40分鐘寫完英文測驗及專業試卷,隨後跟我聊東聊西,感覺公司沒什麼福利可言,停車還要錢: 3000nt/mon,差點沒吐血,然後派來位主管跟我面試,問ProE軟體,問英文聽説能力,直接拿我之前寫的問答題試卷問我,請將你回答的答案翻成英文回答,差點沒暈倒,因為我每題都回答很長,幸好有提示簡短題,就趕緊用英文唸了一遍,主管反應都還不錯。

  PS:這次面試完後,過兩週就收到入取通知,45k薪資/職等B4/職稱工程師,不過想想那3k的停車費,還有其他不很優的福利,最後還是去了廣Q了


佳Q:手機代工

  這家公司說真的是我理想中的公司,雖然前年投資失意,但仍不減滅我對這家公司的好奇,那天面試其實都聊的蠻愉快的,因為面試官是我舊同事的舊同事,所以對應起來特別輕鬆,本想說對彼此印象都還不錯的,但後來遲遲沒有下文,去信詢問說還在送件審核中,就這樣癡癡的等,受不了了直接打電話問他們的助理,她說目前沒有打算進新的員工,也沒聽說,真是直覺到真是受騙遇到金光黨了 @@。

  PS:事過兩個月之後,明B一位主管打給我,是當初那位佳Q主管給他我的資料,問我有無意願去明B上班,當我莫名奇妙的問說,當初為何佳Q沒再聯絡了(我還以為是黑函事件影響),原來是他們人事凍結,才讓我有稍許釋懷,不過明B因為之前與西S的關係,公司變的不如以前的好(也沒股票了)。


廣Q:NB代工

  這家公司目前有兩位同學在這工作,去的時候感覺大樓設計的蠻氣派的,不愧是世界NB代工第一名,有游泳池、健身房、7-11、星巴克等設施,福利很好,與我面試的是某部門的經理,也是NTUT的學長,聊了很多東西,覺得可以從他身上學到不少東西,不過就看公司內部審核有沒有提供offer了,我想就是它了。

  PS:經過近一個月的流程,已經確定要過去上班了,相信是不錯的公司。


  這樣仔細算算,這半年來已經面試了七家公司,有些是一天面兩家,有些是連續面試,也有幾家是獲得面試通知但不想前去的:大T(寶寶)、奇C(鴻海子公司)、英I(NB部門)。



(2008)

2008年7月10日

華C 面試問答題(試卷)

一、每個人在工作中都難免犯錯,請你舉一個自己曾在工作中犯的錯誤?你如何處理?從中學到什麼?

二、請試舉您過去工作中(或學校裏)最覺得有成就感或自認滿意的成果?

三、請舉例說明過去當你面臨極大工作(生活、課業)壓力時,你面對或處理的方式?

四、若你對別人承諾的事情,因故無法達成諾言時,你會如何處理?請舉例說明。

五、您曾遭遇過最棘手的客戶(或服務別人)問題是什麼?請問您如何因應?

六、談談你面臨事情輕重緩急有所衝突的經驗。你如何決定事情的先後次序來排定行程?

七、當你與合作同事有意見不同時如何化解?請以實例說明。

八、本次轉職的主要原因是什麼?選擇新工作時,您最重視的是什麼?

2008年6月20日

人生裡最大的成就是什麼?

相信每一個人在每一階段都會不一樣,剛出生時從爬學會站,再學會走,那是一種成長的成就;逐漸的長大進了學校讀書,當考取第一名或進入第一名校時,那是種優越的成就;隨著結婚生子,身上的責任感越來越大時,或許需要買部車或是買棟房子,那是種責任的成就


有時我回想起來,小時後四歲才會開口說話,父母所給予的是挫折與緊張;在開始接觸學習時(國中之前),往往是倒數最後幾名,師長所給予的是失望與灰心;隨著年紀逐漸增長,不知不覺的已經到了30歲的年紀,對於婚姻不抱有任何期待,且責任感是這幾年才開始學習到的,因此並不覺得人生 最重要的事情就是要傳宗接代、買大樓、賺大錢才是真正的人生目的。那麼不禁想問,是不是要為了什麼(For)然後成功的達到時,那才算是有成就? 那,當沒有這樣的一個原動力(power)時,是不是人也變的會比較消極呢?



或是說,其實這樣的原動力大部分的人都是因為他人的期望所產生的? 我期望你可以長的像大樹一樣;我期望你可以考試一百分當學校模範生,我期望你可以趕快結婚了了我的心願,以免其他親戚的閒言閒語重複同樣的話題;我期望你可以找到好的工作可以掙大錢,養家活口好讓我後半輩子無憂無慮,那麼,別人的期望是你的人生成就嗎?

最近開始讀了Julian的書(讀到第2章),叫做 Patterns of Life Force,很有趣的書名也吸引我想要去探究什麼才是"生命的力量",或是巴赫醫師在Heal Thyself中所說的,要傾聽、探究自己內在的聲音,那... 你知道你的內在聲音是什麼呢??




2008年6月6日

【英國花精之旅】來自大自然的恩典

根據世界衛生組織(WHO)對於健康的定義「健康是指生理、心理及社會適應方面全部良好的一種狀況,而不僅僅是指沒有生病或體質健壯。」*1,這也道出真正的健康不單單是指身體上的健康,還包含心理上的健康,而以前我跟週遭的朋友一樣,都以為健康是指:沒生病、沒發燒、沒有失去感官能力等等,甚至一年一度的健康體檢報告中沒有所謂的紅字(超過或低於標準值)時,就認定自己是健康的,但在一旁的我不得不為他們捏把冷汗。

((艾德華.巴赫醫師的照片))

在多年前研讀了英國愛德華.巴赫醫師*2(Dr.Bach Edward)的著作及接觸他所發明的巴赫花精療法*3(Bach Flower Remedy)後,才重新對於健康有更新的認識。遠在1930年代,巴赫醫師從研究發現慢性疾病及細菌學中與「人格類型」及各種疾病相當有關聯,且發現種種的臨床症狀只是疾病的表徴,而非疾病的真正原因,這個論點在那時代的西方國家並不能夠接受,巴赫醫師曾在1931年對於同類療法醫師的演講中(Ye Suffer From Yourselves)*4提到:

「疾病是錯誤思想和錯誤行為的結果,
只有思想和行為都正確了,疾病才會消失。
當我們從痛苦、折磨和憂傷中學到教訓時,
疾病已經沒有存在的必要,自然就會消失了。」

而在近幾年來各類醫學已經從這觀點進行研究,而坊間也有經驗豐富的醫師所著的書籍,將歷年來所看到疾病進行探討,個案背後通常會累積怎樣的負面情緒,也對其做了統計證實疾病及情緒是有關聯性的。

因為好奇而有了這樣的機會去英國考古,在2008年的五月安排期待已久的英國自助旅行,此行也造訪巴赫醫師晚年做花精研究的地方-巴赫中心(Bach Centre)花精製造商-伊琳赫柏(HealingHerbs)。英國的天氣總是陰雨綿綿,在旅途的過程中天空一直下著雨,擔心是否會亂了行程,但每當我們抵達目的地下車拜訪時,大雨就會停止,我想是巴赫醫師希望我們能夠順利的完成此次的旅遊吧!

開車循著GPS的指引,第一站所造訪的是巴赫中心,那是位在英國倫敦的西北西方向,約一個半小時的車程;離牛津郡不遠(約半小時車程)的伏農山莊(Mount Vernon)。道路由鋪著柏油的高速公路至滿地泥巴鄉間小道,隨著眼前離這棟熟悉不過的建築物越來越近,內心的情緒漸漸的感到興奮,是呀!期待已久的巴赫中心終於到了。

維農山莊是巴赫醫師晚年居住及工作的地方,保留了許多當年巴赫醫師居住時親手做的傢俱、歷史照片、打字機,還有他所留下來的書籍等皆陳列在這裡,因此這裡特別具有歷史意義,在這的工作人員也延續巴赫醫師最原始的工作及嚴格堅守巴赫醫師當年的堅持: 簡單(Simplicity)、單純(Purity)與完整(Completeness)原則的理念。這讓我深深的感觸到,能夠帶給我們生命有意義和價值的事物,才能夠讓我們的生活更加地充實與滿足,在這裡我看到了他們堅強的毅力,以及不畏艱難的意志,在在地證明她們已經找到了人生的方向,值得她們一輩子去付出與奉獻的事務。



((由左至右圖:巴赫中心的招牌、門牌:簡單/單純/完整的門牌及巴赫中心屋內擺設))

在建築物的旁邊種植著許多巴赫花精的植物,在這季節可以看到聖星百合(Star Of Bethlehem)、忍冬(Honeysuckle)等,若是在春天的尾聲及夏天造訪,就可以欣賞到更多的花精植物開花,沿著花園小徑看者花朵、傾聽著大自然所要帶給你的訊息;坐在池塘邊的長凳,心靜下來感受片刻寧靜,感覺霎那片刻一切時間的靜止。這對於生活在大都市裡的我們,是很難體會的。目前巴赫中心有兩個相關機構設立於此:愛德華巴赫醫生基金會(Dr Edward Bach Foundation)愛德華巴赫醫生療癒信託(The Dr Edward Bach Healing Trust),工作人員歡迎世界各國的訪客前往參觀,也會熱情招待訪客茶點。



((由左至右圖為聖星百合、忍冬及巴赫中心的花園長凳))

第二站是所要前往鄰近威爾斯(Wales)的花精製造商-伊琳赫柏(HealingHerbs),他是由朱力安‧馬納德(Julian Barnard)於1988年所創辦,他同時是為著名的植物學家、專業顧問、作家及老師,曾於巴赫中心研究學習巴赫花精超過25年的時間,對於花精植物及他們所帶來的健康訊息有很大的研究。在HealingHerbs工廠所製造的花精皆來自他們週遭的植物花園,因此,此次參訪除了與Julian面對面的座談之外及參觀工廠之外,並且請他帶領我們實際去接觸巴赫花精植物。


((由左至右圖為朱力安‧馬納德(Julian Barnard)、花精製造商HealingHerbs門口))

HealingHerbs是間小型的家庭代工廠,約有十五位的員工,員工年齡層大約60歲左右的阿姨,感覺就像是自己的家人般的親切迎人,造訪時才發現那時段是他們的早茶時間(10:30~11:00),深入了解英國人的生活不得不羨慕他們的生活品質:早上09:00開始工作;接著早茶時間;中午12:00~13:30為午間休息;15:00~15:30是午茶時間;17:00結束工作,而假日時間則是完全的放鬆休息,這就是傳統英國人的生活方式,有效率而不慌不忙,在工作之餘,不忘了生活才是我們人生最重要的目的,而不是一概地盲幹,而忘記了賺錢是為了什麼。

走出室內望著規律起伏的山丘、聞著鄉野清爽的空氣、聽著喜悅的鳥鳴聲以及親身去觸摸大自然的恩典,感到有種莫名的感動。由Julian先生帶領著參觀花精植物,與巴赫中心不同的是,在這邊沒有花園,因為花精植物就在這大自然裡隨手可得,原來老祖宗就發現大自然蘊含著廣大的療癒力量,人生活在大自然中,與萬物息息相關合而為一。 當我們的身心靈達到平衡的時候,就不至於生病,然而當我們受到環境的污染、工作的壓力、社會傳統文化的壓抑,讓我們漸漸的失去了與大自然聯繫的能力,身心靈無法達到和諧統一,疾病就由此而生,巴赫醫師發現了花精,就是取自於大自然調和的能量,讓我們再度地與大自然產生共振、平衡,重投大自然的懷抱,達到天人合一的境界。在Julian的帶領下,猶如進入了巴赫醫師的秘密花園中,感覺植物花朵帶給我身心的喜悅,以及與大自然取得聯繫的輕鬆自在,才知道生活在大城市的我,已經與大自然相去甚遠,這是我此行最大的收穫。


((由左至右圖為HealingHerbs戶外及鄉村圈養羊群))



備註
*1:世界衛生組織並據此制訂十條健康的標準,包括:
一、有充沛的精力,能從容不迫地擔負日常生活和繁重的工作,而且不感到過份的緊張疲勞;
二、處世樂觀,態度積極,樂於承擔責任,事無大小,不挑剔;
三、善於休息,積極用腦並注意起居規律;
四、應變能力強,能適應外界環境的各種變化;
五、能抵抗一般性感冒和傳染病;
六、體重適當,身體勻稱,站立時,頭、肩、臂位置協調;
七、眼睛明亮,反應敏銳,眼瞼不易發炎;
八、牙齒清潔,無齲齒,不疼痛,牙齦顏色正常,無出血現象;
九、頭髮有光澤,無頭皮屑;
十、肌肉豐富,皮膚富有彈性。

*2:愛德華·巴赫醫師(Dr. Edward Bach,1886~1936)是一位真正的西醫師、細菌學家和同類療法醫師。他於 1886年出生於英國伯明罕郊區的莫斯理(Moseley)。先後在伯明罕醫學院和倫敦醫學院攻讀,並獲得內科醫師、外科醫師及公共衛生的學位。

*3:巴赫花精療法(Bach Flower Remedy)係由巴赫醫師於1930年代所發明的一種新的完整醫療體系,是一種新的草藥製劑,安全無副作用,並於1993年納入英國同類療法藥典中,並有專論介紹,可做預防保健及輔助性治療之用。花精並不是芳香療法所使用的精油(Flower Essence)。
*4:巴赫醫師的原文著作可參考「Collected Writings of Edward Bach」,部分稿件目前已有中英文對照本:「愛、自由與療癒」。

參考書目
1. Bach Edward;prepared Martine & Julian Barnard,”Collected Writings of Edward Bach”,Neal's Yard Press,1987
2. 李穎哲,”巴赫醫師的人生教科書”,巴赫實業有限公司出版,2007
3. 艾德華巴赫(Edward Bach)著/魏愛娟等譯,”愛、自由與療癒(Free Thyself、Ye Suffer From Yourselves、Heal Thyself合訂本)”,巴赫實業有限公司出版,2008

2008年5月15日

給自己的生日禮物 - 巴赫花誌


我第一本製作的雜誌-
取名叫作 "巴赫花誌",花了一個月的時間完成,起初原本只是要作個花精皂的DM而已,突然有一天看到某家的小型型錄,想說中心要成立一年了,為何不出個紀念刊物? 一來可以送會員,二來可以為以後的期刊鋪路,三來可以滿足自己的創作癮頭,就這樣,就毅然決然的開始雜誌設計了。

一開始只是先設計封面,之後再參考PPaper及其他具有儉約風的雜誌,在這三四個禮拜幾乎一週工作四天,早上7:30到下午17:00的工作時間,中午吃飯時間就是休息時間,過程當中有點快崩潰了…,這段時間出現了馬鞭草、橄欖、橡樹,不過終於被我完成了。

昨天一拿到,就開心的不得了,一直拿在手上翻閱,令我愛不釋手,真不敢相信這是我編的,就這樣薄薄的一本,約21x26cm大,14大張共56頁,全彩印刷。

雖然現在跟我之前所讀的毫不相關,不過完成之後比那些還有成就感,也期待會有下一本的出現。

2008年5月6日

逃離原生家庭

很慶幸兩年前的我,逃離了我的原生家庭,記得是在2005年的九月,因為老爸的山毛櫸與山楂轉變成為櫻桃李,而大吵一架,那時,我剛好考上夜二技,也因為這樣的機緣讓我可以在公司附近租房子住。半工半讀的生活並不是很好受,面對學校與公司兩方的壓力,再加上我也正在準備研究所的考試,很快的讓我喘不過氣來,雖然那半學期的成績並不是很理想,但其他同學應沒想到,我順利入取了同校的研究所。


我並沒有分享這樣的喜悅給我的家人,2006年一月我結束了夜二技的生活,隔月我利用過年的兩個禮拜的時間去了趟美國 (之後的幾年我不曾在我的原生家庭過中國新年),回國後隨即辭掉工作,二月底就開始了我的研究所生涯,歷時兩年,這段時間我並與他們共同生活,因為我知道,若回去這個地方,我的人生還是會跟以前一樣,呆滯不前。


這段時間很高興有機會可以接觸到花精與靈氣,還有許多相關心靈成長課程,認識自己多一點,多愛自己多一些,多傾聽自己內在的聲音之後發現,原來一切的快樂都是那麼的簡單。這段時間也有與家人連絡但不多,因為每每有所聯繫時都會有強大的紅栗花、菊苣、山毛櫸及冬青等等能量纏繞著我,雖然只有接觸短短1小時,但卻需要一天的時間去排除,因此逐漸的不想與他們來往,有人說:有時走向修行靈性的路上,靈性向上提升但周遭的人無法提升時,就會有水菫的情況發生。


巴赫醫師所言:「缺乏自主性是生病的一大主因,也是容許人格出現衝突和阻礙,無法按照靈魂的指令行事」、「要得到真正的自由,也必須給他人自由,因為許多的苦悶與焦慮,均來自於對他人的過度關心」 - 翻自Free Thyself 讓自己自由一書。


以前在與他們相處時,常常會有很多紛爭出現,現在,我更能夠去理解原因與後續即將可能發生的情況,只是我似乎無法作任何的改變,或許只能夠給予我的祝福及傳輸愛的能量給他們,好讓他們可以不因外在的影響而迷失了自己(Cerato)、對於未來有著美好的規劃而不是只是將所以有希望寄託在他人身上(Red Chestnut / Sweet Chestnut)、希望解除他人可以獨立自主的能力而使用百般挑剔的方式給予限制(Chicory /Beech)。或許可以用這樣的方式讓他們更好…

2008年4月18日

我的靈氣臨床個案報告

Case1:
個案本身狀況描述:這位個案本身有相當敏銳的感知能力,也曾習過其他系統的Reiki,因此被選為遠距治療的個案。由於他目前正在服役,當天剛好是他執勤12小時夜哨後,接受我的靈氣治療。

Reilki治療過程:
與個案約治療時間,約定某天他下哨之後在軍營床上進行遠距療程,為空間封印,隔絕與外界能量的影響,由於該個案很喜歡右圖的流浪熊(有抱過他),因此選他當這次療癒的Model,並詢問過熊的同意後,靜心、祈求Reiki帶給地球與人類滋養,合掌開始進行療癒,在治療過程當中,在頂輪、心輪、太陽神經叢、海底輪及左膝有停留較長的時間,並給予符號特別加強。感謝Reiki的降臨及流浪熊的全力配合並解除封印,療程結束,療癒時間為35分鐘。

個案感受:
雙手出現慢熱的情況,在進行了10分鐘之後才有明顯的能量流,在下半身的感受最深,尤其是左膝位置有在放電的感覺;在心輪部份有點胸悶的感覺,回想近日由於業務上較為忙碌,可能在精神方面較為緊繃所致,最後建議我在選擇Model上可使用長期使用的目標最佳。


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Case2:

個案本身狀況描述:這位個案已經頭痛一陣子了,平時用腦過多,只投入感興趣的事物,本身有通靈能力但又害怕去開發這項領域,從小甚至對於通靈人士產生排斥。有鳳仙Impatis(做事情都很急驚風、神經傳導快,希望事情感快完成,其實真正的原因是在於岩玫瑰)、岩玫瑰 Rock Rose(恐懼害怕別人會將他看透、常遇到突發狀況不知所措)、轉變為櫻桃李Cherry Plum(因不知所措而常大發雷劈)、甜栗Sweet Chestnut(常常回國後覺得台灣的事物無法適應而感到失望)、鐵線蓮Clematis(因為失望而演變成對任何事物都沒興趣,只對特定事物有興趣且只埋頭於此事,如同只活在自己的世界中)。


Reilki治療過程:

先前因時間的關係只對他做過5分鐘的Reiki治療,個案有感覺有改善ㄧ些。這次是第二次為他作Reiki治療,在封印空間後開始進行療程,發現在頭部位置停留的時間較久,會想要分別在太陽穴、後腦下腦幹部位、兩側下顎位置以兩指傳輸Reiki能量,這部份療程約10分鐘之久並發出打呼聲,頂輪、眉心輪、太陽神經叢和肚仔輪位置皆有明顯的上下或是左右的晃動,在進行海底輪的時候,感覺有一位有翅膀的天使,身穿兩截式的白色服裝,由遠至近的靠近過來(但還是很模糊,背景是晚霞)。個人感受該處的能量較不穩定,(先前在課堂上有幫助小郭做心理治療療法中發現,當個案情緒穩定時,擺動幅度及頻率較小;當個案情緒緊繃不穩定時,其擺動幅度及頻率較大,是還蠻有趣的發現),另外發現有趣的實驗是:單手感應個案右膝蓋的能量是上下擺動,而左膝蓋是左右擺動的,當雙手交換感應時,同樣的也是這樣的情形,不會因為只侷限某支手的感應能力,不過並不了解為何左右膝不同的情形發生所代表的時何種意義?療程於雙腳環處結束,感覺個案不想再繼續療程,感謝Reiki的降臨,療癒時間為30分鐘。


個案感受:

個案結束後覺得頭變得舒服了,頭痛的問題較舒緩了,但對於頭部以下的”知覺”完全沒有任何回饋或感想,隔天回覆整個頭痛都好了。


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Case3:
個案本身狀況描述:這位個案本身為一治療師並有相當敏銳的感知能力,是接著個案2後進行的療程。

Reilki治療過程:
本想重覆使用這個封印空間進行療程,但個案3一進來這空間後,覺得該處能量不佳,建議給予空間淨化,因此在重複的畫上符號1的能量給該空間後,開始進行療程。這次的療程與個案2的步驟較不一樣,祈請靈氣"直接”降臨在個案全身,並由頭到腳掃過一遍(觀想的方式進行),個案在這時回覆說感覺有彩虹從眉心輪及左臉進入。開始從頭部進行Reiki放置,與個案2一樣,在頭部補充的時間較久,也有運用到兩指於太陽穴,與個案1不同的是,震動幅度頻率小很多,在其他脈輪的幅度也是一樣,並且很快的(手沒有再動)就將手移至下一位置,做到腳踝部份後因覺得療程較短,詢問個案哪邊需要加強的?個案回覆為腳踝部份,結果手再一搭上去,就陷入昏睡狀態,因此該療程時間無法計算。

個案感受:
感覺(第三眼)治療師的靈氣不是由宇宙而來,而是經由上面一個"人"作靈氣中繼站,再透過治療師到個案身上。在祈請Reiki時有感受到彩虹光進入外,個案在頭部位置時有感受到金黃色的光,但到喉輪以下到腳踝處時(當詢問他哪處要再加強)便感覺進入催眠狀態,沒有明顯的感受,但療程結束後發現左大腿至尾椎處較為酸痛。整體而言Reiki感受是柔和、溫柔的。

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學員心得:
從研習Reiki到為他人治療目前為止,本身沒有太大的感受(舒服或是不舒服),在治療過程當中會注意到自己的呼吸頻率(想要和個案同步,不知道為什麼),並且會有打嗝的情況(可能是排濁吧),對於能量上下或是左右情況不是很了解why? 多是靠自己去冥想靈氣降臨、給予個案靈氣等,其實也不確定是否真的有效果?多半都是詢問個案的感覺。我想,還需要再多做一些練習吧!

2008年4月15日

我的靈氣心得報告

我相信,是上天的機緣安排下,讓我們得以接觸靈氣-尋找這本就存在我們內心的能力。

第一次聽到靈氣Reiki,是在一年多前經友人介紹,認識位在新時代協會服務多年的靈氣老師(日本系統),不過認識的初衷並不是要討教靈氣,只是知道她有這樣的技能罷了。Ray是我研習花精的同學,他跟隨S老師學習靈氣,聽過他說靈氣是如何的神奇,還可以遠距離的幫人療癒,述說著在學習的過程當中預見怎樣的經歷發生。那時我不解,我覺得花精已經夠好用了,且必須是在自我療癒的情況下協助自己,而非藉由其他怪力亂神的方式,因此對於一窩蜂人去接觸靈氣是有點排斥的。之後,沒想到在台灣連對於巴哈花精有相當研究的李醫師,都加入了學習靈氣行列,常常可以看到他在看診前,會用靈氣或是符號來給予空間淨化,這樣的舉動常嚇壞了不暸解的護士們。


不過,會讓我有興趣想要去學習靈氣的原因是-有幸成為李醫師的療癒個案,讓平常對於能量遲鈍的我,有了一絲絲的感覺。除了接受過李醫師的靈氣治療外,在前陣子嚴重感冒的時候 (經花精自醒的察覺,那時正在對抗著某些事情),也有具有霊視能力的花精學生幫我短暫治療過,身體皆有很大的感觸,不過僅限於看到某些事情。經由翻書了解過後,得知靈氣也是種藉由自身原有的能力(不用藉由花精)與宇宙大自然接通訊息,目的是希望藉著身心靈三方平衡和諧方式,來達到自我療癒的功能。因此我,出現在四月份昭惠老師的靈氣課堂上。


第一天中午點化過後,老師教我們試著去感應別人的能量場,很驚訝的是,手一搭上去連接著對方的高我,手會不自主的左右晃動,這樣的感覺就像是我的雙手是個磁鐵,去感應相斥的另一方,在有限的能量磁場內擺動著,我不確定這樣的手感是否正確?只是感覺又驚又喜。




第二天的上午課程裡有激烈的運動是要納氣與排濁,雖然是要通暢全身的經絡,但卻是快跳掉半條命了,想想我已許久時間沒有認真的運動了,在後半段激烈的奧修動態靜心裡,幾乎是靠著自我意識撐著或者是說暫時將頭腦丟在一旁,因為就身體結構來說,頭腦會釋放出危機訊息說:〝身體已經負荷不暸了,不能再繼續跳下去了,你必須要停止運動!〞最後終於動作結束,而我的肝一直有疼痛的感覺,還待不及老師說下一句話,就直衝往洗手間,想要吐出什麼東西出來,這或許這是件好事,可以藉由這樣的運動來幫助了解自己的身體,後面的與自己身體對話當中(這幾乎是沒有有過的),依稀的聽見自己的身體跟我說:〝他想要健康!身體該減肥了〞。常聽人家說:〝要運動(呼吸)才能長壽(生命持續) 〞。在這樣的課程裡才深深的感受,我跟Celine都算屬於用腦(心智)過多的人,身處在屬於我們的教育環境裡,是教導我們去用理智去分析每一件事情,甚至包含情感、感知能力;身處著重在物質世界的我們,是被教導用世俗的眼光去看待每一件事情,包括年輕貌美或是擁有財富權力才是正道,我們已經漸漸的忘記,有個聲音一直存在著我們的心中,我們可以藉由不同的方式去傾聽、去與內在的自己對話,包括靜心冥想,內修觀照等,而靈氣是一種輔助的方式、一種技巧去讓我們了解內在的另一個自己。


第三天及第四天的課程,是學習符號及小周天功法等,印象最深的是心理情緒療癒法,這是我覺得最困難的,必須具備有諮商的經驗與技巧,我想這也是未來可以學習的,在我進行療癒時,藉由老師的帶領有了些不一樣的感受,沒想到在情境裡看到了坎城的海邊,事後我才想起,原來當時在海邊看到兩對母子的互動模式,是我所渴望的、嚮往的、羨慕的,那就是家人之間的〝尊重〞,即使小孩才兩、三歲而已,沒想到在這次的治療當中,讓我回想到這旅遊的小插曲,是我所沒發現的。


在參加的學員當中,其實都是我所認識的,可以說都是李醫師的病人(藉中醫、彩油、花精或靈氣等),可想而知李醫師的魅力有多大!(笑) 或許是前來參加的學員都是敞開內心的去接受著靈氣降臨時的療癒,探索者內心深處的那個久久未安撫的小孩,再一次的去喚醒、去觸碰著疤痕;在這短短四天兩週內的時間,藉由靈氣的帶領,得以瞭解與釋懷,是我所無法預料的事情。


感謝靈氣帶給我的驚喜!每個人在他生命某階段當中,都會經歷過起起伏伏的過程,也許會產生某種疤痕在他的身體或是記憶裡,然後變成我們現在看到的他;我也一直確信,人類是有自我療癒的能力,某些的創傷是需要藉由自己的力量去完成、去修復,不管是藉由靈氣或是花精,他們共同的理念是透過他們去深深的了解自己、幫助自己,多愛自己一些並將這樣的氛圍去感染到周圍的人,去相信,明天會更好!。

2008年3月31日

有關我的Clematis - Part II

就鐵線蓮的部份發表一下我個人的看法好了,其實我個人也有記憶力差的毛病,有兩則小故事可以提供分享一下,曾有位具有特殊體質的朋友幫我"檢視"我的脈輪狀況,他說我的"眉心輪受損",我特地翻了當初參加工作坊的心得如下::

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眉心輪 ajna
Seer發現我的眉心輪從第一次見到我時就有混濁的現象,所以造成所常常沒辦法"安靜"下來,所謂"安靜"是無法心靜下來去focus在一件事物上,無法將注意力集中或是聚焦在一件事物上,並說發現我的呼吸是中斷的 (聽到我嚇一跳,因為我一直以為是正常的)

他詢問說是否在母親生產過程中有出現不順利的現象?(包含剖腹產 嬰兒受到驚嚇)事後我詢問我母親,她說::當年在生產的時候沒有所謂的的在醫院待產的習慣,是羊水破了才上醫院,不過那時還在母體的我太想快快出來,所以在等待婦產科醫師來前,我的頭部已經從產道出來,護士看到我的頭快出來時,才趕緊催促通知醫生,不知過多久醫生才到? 並將我順勢產出,也經過拍打或其他方式幫助我得以順利呼吸........


以前我自己就知道,我的注意力常常無法集中,在面對一個人對話時我的眼神有時無法正常聚焦,現在我才知道很多問題是有前因後果的.......

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另外有位花精同學也有不同的"特殊體質,那天剛好我生病(因反抗某事所造成的,如果知道貝曲醫師的理念,你就會知道:: 疾病是負向情緒的結果..),她可以感受到我的身體狀況,並且試著幫我做靈氣治療,她感受到我的左腦比右腦還發達,右腦似乎不大靈活應用的樣子(左腦功能是理性及右半邊身體的運作;右腦功能是感性及左半邊身體的運作;),並感覺我的眉心輪附近有堵塞的狀況,說完才發現,我小時曾經受過傷,傷口剛好在右眉毛上,並縫了幾針,她說:"能量是是會流動的,但剛好因為這邊受過傷,因此到右眉毛時能量過不去...,所以能量無法完全的進入到右腦..."。我覺得很不可思議,因為有兩位非專業醫科出身的朋友從不同的方式去解釋我的眉心輪,而眉心輪受損也會導致精神不易集中的問題,也是巴赫花精裡所說的鐵線蓮.....


回到先前所提到的鐵線蓮的問題,我個人也有記憶力差的問題 - 國小/中時學業並不是非常順利,常是班上"吊車尾的"(最後幾名次),直到長大之後我才慢慢的去了解,就像我所先前所說的Clematis 的人是會活在自己的世界裡,而外人會感覺這人精神不集中/記憶力不好...等,我想需要自己去了解到真正的原因(像我是原生家庭),有些人可能是不願意去面對他現在身處的問題...或是他還沒準備好的時候....,有些情況會讓自己跑入鐵線蓮的狀態(自己的世界)中。像我,面對對於過去不好的回憶時都會選擇"暫時的失憶",某些小時候的記憶是到了我上國中以後才回想起,現在會覺得那其實是種鴕鳥心態...


因此一個人不會只有單單某種花精就可以解決全部,他可能是因為沒有自信所造成的注意力不集中(Larch+Clematis) 或是對於目前的生活感到失望沒有目標所造成的失魂落魄(Sweet Chesnut+Clematis) 或是 父母親過度的關心/或掌控孩子導致小孩漫不經心(Clematis+Red Chesnut)....等。鐵線蓮花精可以幫助你將你的靈魂回歸到你現在的肉身,讓人的思緒不會這樣的飄邈無頭緒,不過剛也提到,自己還是必須找到或是受他人協助找出真正的問題,才是解決之道。


另外有很多的方式可以單就解決注意力不集中的問題,鐵線蓮花精只是一種方法,也有人建議使用水晶能量或按摩的方式加以改善,而我最近是在學習打坐與冥想,也有不錯的體驗,相信可以試試看喔!。

有關我的Clematis - Part I

我個人是鐵線蓮的特質,這族群的人很明顯的可以感覺到很夢幻、霧濛濛的、好像魂不守舍的樣子,外人會感覺這人是精神渙散/無精打采的,我想這一類的人很難直接由MSN文字上觀察到的,以我的自身經驗及週遭朋友的觀察發現,具有Clematis的成長背景大多與原生家庭有關,他們會因為某些原因自動地關閉他們某些感官能力,如:視覺(裝做看不到)、聽覺(聽不到聲音/即使作完檢查指數皆正常)、等,完全地生活在自己的世界裡與世隔絕。

另外,貝曲花精的38種花精-每個人一生當中都有機會使用到的,很多一開始個案其實包含了很多種情緒,而李醫師所著的書後花精情緒問卷只能供作參考使用,最後還是需要藉由情緒辯証的方式,慢慢的引導個案找出"目前"的負面情緒癥結所在,這位個案到最後只想找人傾訴,而不想被治療,其實在我週遭很多人都是如此,他們知道自己的問題所在卻不願意的去面對

(就如同高爾Al Gore等人所拍攝的【不願面對的真相- Aninconverient truth】探討世界暖化問題,但許多執政者或是經濟/企業家卻不願意做任何改變)

因此,不要讓紫金蓮擾亂了自身的判斷,重點是在於這位個案是否願意接受自己的問題及是否願意去面對進而作改變,我想那才是治療師的職責所在吧!

2008年1月8日

不同花精系統的探討

由古至今已發展不同的花精系統,巴哈花精也許不是發現最早的花精 (巴拉塞爾士-Palaculus也曾使用過類似花精試劑),但卻是將花精系統化的先祖。巴哈醫師是在行醫的過程當中發現病人身上疾病的共通處之後, 尋找大自然的方式去治療並將其整理成花精系統,在這過程當中他整理出許多新的醫學理念,有些理念至今仍舊不能被一般大眾所接受,那就是"自我療癒"的重要性,花精所能做的只能夠調適情緒讓你順利的度過某個關卡,卻不能夠幫你解決問題。


之後,世界各國也有許多治療師想要發展自己國家的花精,如大家知道的台灣花精/澳洲花精/巴西花精等等,在”澳洲灌木花精”(Ian White著, 許淑真Sandra Lam中譯)一書寫到發展澳洲花精的歷史:
  • "....由於英國是個傳統的國家,對於60年後的現在,巴哈花精並不足以處理現代社會有重大關係的問題,如:性慾、溝通、學習、技術、創造性和靈性等方面...,"
  • "…對於巴哈花精是否符合所有人性所需似乎有爭議,但在我(創始澳洲花精者)的心裡,在製作澳洲花精過程當中,那些幫忙何不可思議的力量是如此顯著,證明事實上巴哈花精是不符合需求的…"
  • "…若一昧的認為這38種花精具有治療能力的話,我們將無法發現與這38種花的相同力量,或更強的治癒力的植物,或可以處理其他情緒不平衡的花精,足以符合所有人性需求這種想法確實是非常傲慢…”


”巴哈花精問答集中 - The Bach Flower Remedies Question and Answer”(John Ramsell著,中永公司翻譯)提到:


  • "…巴哈醫師在晚年的時候將所有的工作與責任交付給諾拉薇克(Nora Weeks),並請他保持38種花精的完整本質,因為巴哈醫師宣稱38種花精已完備,包含人們所知道的各種負面心理狀態...”
  • "…之後的40多年來諾拉薇克提供不變的巴哈花精至全世界,從不屈服於不時出現許多遊說主意,如同巴哈醫師所說堅持著,恆久保持著療法的純粹簡單及保護其原則與方法,不讓那些希望用自己看法的人重新定義…"
  • "…諾拉薇克說:巴哈醫師過世前告訴我們,將會有很多人想要增加花精的數目,想要改變製作應用的方法或使其複雜化,然而他要求我們保有他完整的單純特質,因為這是一向任何人都可以安全使用的治療系統,只要對患者心懷憐憫與同情了解..."


我認為在花精的使用上並不是死板的,假設有兩位花精諮詢師(澳洲及英國系統)遇到兩性問題,澳洲花精諮詢師可能會直接給予灌木花精-梔子花(Bush Gardenia)協助病人,而身為巴哈花精諮詢師的你會給予怎樣的巴哈花精呢?

這的確是可以思考一下,畢竟Ian White覺得這種問題是Bach Edward無法解決的,而因此發明了梔子花等花精,我們一件事情無法只探究問題表面而給予協助,就像劈頭問星期四適合怎樣的花精一樣,令人摸不著頭緒? 最重要的是要找到問題的癥結點,然後再給予適合的花精。

我個人認為,澳洲灌木花精可以迅速的將表面失衡的問題加以解決,然後繼續的再往內探討,我想Ian White並不會認為只是單一的梔子花花精就可以處裡全部的問題,之後他應該還會用問題癥結的花精去處理,而身為巴哈花精的諮詢師倘若能夠領導病人直接往內探尋問題的根源,同樣可以找到非常適合的花精,所以不同的法門對於問題有不同的切入點,這些是值得我們去學習的。

因此這就是兩者的差異性,每種花精系統有他自身的優點,我們所學習的並不是要試著去爭辯出哪種系統效果較好、哪種系統才能夠真正的解決問題,而是教導我們如何去看待和面對一個活生生的獨立個體,將視野放廣、心胸打開去傾聽和接受不同的聲音,就如巴哈醫師所說的,最後能夠使病人走向療癒之路的還是病人本身,而當諮詢師的我們只須對患者心懷憐憫與同情了解就夠了。