2009年1月5日

【快樂不用理由 – Happy For No Reason】

在這個快速變化及進步的年代,每個人發揮極度的生存能力,是這社會造就了人類,還是人類改變了社會?

走在大城市街道,陌生的人們交錯來往,人們眼神無神地走著,很想停下腳步,詢問他們:”你快樂嗎? 如果最快樂有十分,那麼你的快樂指數有幾分呢?”

最近出版一本書:【快樂不用理由 – Happy For No Reason】作者有這樣的一段描述,也是我曾想要詢問他人的問題。作者瑪西.許莫芙(Marci Shimoff)從小就找尋如何讓自己快樂的方法,是他永遠快樂的父親讓她持續地研究這個法門,在生活中發現快樂,因為每一件事情每一件事物都可以令人快樂,這只取決於你的態度。


快樂的理由是?......


在這經濟不景氣的時刻,週遭的親友都在擔憂著金錢、工作等物質層面,或是在追求財富、美貌、人際關係與職業生涯等,大多數的人們卻過的都不快樂,亞里斯多德說:”快樂是人生的意義和目的,也是人類存在的目標和結果”,我可以猜測或是很肯定的幫部分親友回答:”我要有錢才會快樂!”但根據作者的研究指出,大多數的樂透中者在得知中獎的一年半後,其快樂指數會回到未中獎的時候;同樣的道理,在一位下半身癱瘓的人也是,大約一年的時間,他們的快樂指數會恢復到尚未癱瘓的程度。這是個蠻有趣的結果,只是兩極化的表現,但都仍會回到所謂的”快樂範圍”內,作者在他的研究發現,大多快樂的人其實是不用有理由的,他發現如何讓自己持續的快樂(p.40),有四個等級:

1.不快樂–低潮、憂鬱、焦慮
2.為不好的理由快樂–從暴飲暴食、酒精麻醉中獲得
3.為好的理由快樂 - 從事業有成、不錯的經濟保障,是生命中一切外在的狀況,若無此條件,快樂通常也會離開
4.不用理由就快樂 – 是真正的快樂,是種平靜幸福的心理狀態,不需靠外在狀況

值得注意的是,「快樂不用理由」不是種情緒,你也可以擁有任何各種難過、悲傷等情緒,但仍可感覺到內在平安幸福的狀態。當你「快樂不用理由」時,你可以把快樂帶到外在經驗,而不是試圖從外在經驗中榨取快樂。(p.42)當你可以這樣做時,你就是無條件地快樂,並不是你的人生看起來永遠完美無缺,而是無論你的人生看起來如何,你也依然保持快樂。(p.43)

另外,這本書也加入了許多幫助你尋找快樂的方法,透過簡單的冥想或是靜心練習,可以更快的體驗人生,進而享受人生。作者認為「快樂不用理由」的狀態是存在於「當下」,該怎樣維持「快樂不用理由」的生活原則呢?他稱為指導鐵三角,其如下:

1.讓你擴展的事物,會讓你更快樂 (擴展原則)
快樂增多時,能量會擴大,反之則減少。作者有許多例子,如:體驗幸福/感覺疲倦;微笑/皺眉…等描述。

2.宇宙會挺出支持你 (宇宙支持法則)
這與巴赫醫師(Dr.Edward Bach)的自我療癒中的,宇宙一致性有相似的想法,認為這世界、這宇宙都有他運行的法則,但他仍是良善的。

3.你所感恩的事物,也會感恩以報 (吸引力法則)
這可以參考去年年度暢銷作品-秘密,心存感恩的心對許多人來說可能不是哪麼容易,或是說:無法真正的發自內心的去實行,但我真的相信這吸引力法則,可以發現在你週遭的一切事務都變的如此美好,即使遇到逆境也從中學習到智慧,而非抱怨。


最後,他將本書作一總結,將七個打造快樂殿堂/快樂習慣的步驟放在最後一章節(也是該書的目錄)(p.351):

一、地基 - 取得快樂的所有權
改變自己舊有的想法

二、思想的樑柱 – 不要全盤相信自己的想法
跳脫物質需求

三、心的樑柱 - 讓愛帶領
愛的流動、感恩的心

四、身體的樑柱 – 讓自己的細胞快樂
維持健康的身體、聆聽身體的需要

五、靈魂的樑柱 – 與自己的心靈搭上線
傾聽內在的聲音、與靈魂高我連結

六、屋頂 – 活出有目標的生活
有目標的生活是維繫人生的熱情

七、花園 – 培育滋養的人際關係
傳達快樂需要與週遭人分享,當然你也需要她們的協助

這本書我一拿到手之後就愛不釋手,發現原來要快樂是一件簡單的事情,完全不需要任何理由,是我們舊有的思考模式侷限了我、是外在物質世界的引誘,讓我無法認清什麼是我想要的、外在刺激困擾著我無法讓我知道我的人生目標為何?、進而沒有熱情變得懶惰不夠積極、冷漠世界的遮蔽,無法分享愛(的流動)導致與人之間的關係互動減少。原來就是這樣,可以說一切都破解了,但真正最後最重要的還是最原始也是最簡單的「地基」- 取得快樂的所有權,改變自己舊有的想法,如此才能夠繼續下去未來的功課。


購書資訊:誠品網路書店

作者/瑪西.許莫芙/卡蘿.克萊 Shimmoff, Marci/ Kline, Carol
譯者/陳敬旻
出版社/時報文化出版企業股份
出版日期/2008/11/24
商品語言/中文/繁體
裝訂/平裝
The information is From:http://www.learningstrategies.info/pdf/hfnr_miniposter.pdf

Happiness Habits

Take Ownership of Your Happiness
  1. Focus on Solutions
  2. Look for the Lesson and the Gift
  3. Make Peace with Yourself
Don’t Believe Everything You Think
  4. Question Your Thoughts
  5. Go Beyond the Mind and Let Go
  6. Incline Your Mind Toward Joy
Let Love Lead
  7. Focus on Gratitude
  8. Practice Forgiveness
  9. Spread Loving Kindness
Make Your Cells Happy
  10. Nourish Your Body
  11. Energize Your Body
  12. Tune In to Your Body’s Wisdom
Plug Yourself In to Spirit
  13. Invite Connection with Your Higher Power
  14. Listen to Your Inner Voice
  15. Trust Life’s Unfolding
Live a Life Inspired by Purpose
  16. Find Your Passion
  17. Follow the Inspiration of the Moment
  18. Contribute to Something Greater than Yourself
Cultivate Nourishing Relationships
  19. Tend to Your Relationships
  20. Surround Yourself with Support
  21. See the World as Your Family

2008年10月18日

Q公司-工作滿三個月的心得感想

進這知名Q公司已經快滿三個月了,其實常常有個衝動 - 就是很想"辭職"
先介紹我的公司同事(代稱):
主管-J
同事1 - T
同事2 - B
同事3 - K
同事4 - A


倚老賣老

工作第一個月幾乎是天天都不是很開心,同事大都是倚老賣老/老王賣瓜


剛進公司時剛好大家的案子告一段落,主管J叫一位同事T教我繪圖軟體,說真的我對這軟體不是很熟悉,只有看過書而已,最後才知道書跟實際應用其實有很大的落差,因為他一開始就跟我講解直接畫圖使用的工具,說真的對我來說有點困難,後來T同事教我教的很不耐煩,可以感覺到他的脾氣已經上來了,常常可以聽他說:"以前我們剛進來的時候哪有人教阿,都要問人家,有時還會被罵" 或是用質疑的口氣問說 "你怎麼這都不會,你之前不是有看過書嗎" 或是其他更具有情緒性的字眼跟口氣,責備的聲量足以讓方圓五公尺的人聽見,但有時問他一些問題,他也還不是搞了很久也解不出來阿~.... 其實這些的情緒投射到我身上,其實沒有一個人是舒服的,那段時間我也只能一天八小時坐在電腦桌前,一直練一直練,表定下班時間要自己找個空間作reiki,才能夠將一天的負能量排掉


我的主管就坐在這方圓五公尺之內,某天T"教訓"我完之後,被主管J叫去,剛好有被我聽到一些話,他對T說:"現在找人不易,你這樣是想要把人家給嚇跑喔? 你可以先教他簡單的part作......"(大致是這樣),當天主管J下班過後,T跑過來跟我說:"你以後有什麼事情可以直接跟我說,不要什麼事情都跟主管J說 (OS:靠~ 我哪有跟主管說什麼),這禮拜我已經教了你xxx跟什麼,下週我會叫你畫xxx跟什麼(就是主管說的簡單的part),那些指令我希望你要弄熟,如果下週之後你還不會,就別怪我對你不客氣!" 說真的,聽了我滿肚子火,當然一方面也覺得自己怎麼不那麼聰明.....


另外一見冤妄事,該開始我的電腦一直都沒辦法搞定,真的是求助無門,B同事說: "除了專業的事情之外,其他都不要問我",因此我也只能求助EE team的同事,就那次...被要下班了,那主管J看到我找EE,就過來問說怎麼了? 我說電腦還是有問題.....見他搖頭之後就離開了,隔天一早...我的電腦還是不行,他頭一批大罵T同事說怎麼沒有幫忙解決這種事情,也跑去EE那裡砲打說她們的板子爛什麼的....(氣氛很像是在當兵,長官在幹礁下面的人一樣的難以入耳)...我知道主管人不錯,但是手法有點激烈點,


同事A是裡面最資深的同事(僅次於主管J)每次都可以聽到他講電話的聲音,似乎深怕別人聽不到他似的,且句句必帶髒話,有時候我在想...我現在處的這間公司不是台灣前幾大的OEM製造公司嗎? 為什麼感覺來到了黑工廠? 某天,前輩A叫了我們三位菜鳥進去會議室,那時最菜的菜鳥來只有一個禮拜,卻跟我們一樣分配到相同難度的工作內容,只見他臉色一變(後來有在吸煙區遇到主管J及A談及要離職一事,這又是另一故事了..),我聽了聽,感覺這樣的內容是OK的,若無法在上班時間完成,那我也會加班去完成他……(我心裡是這樣想的)。交代後,前輩A說他有跟主管J討論過說:"有人覺得我們這team過太爽了,上班的時候還上網,都不知道學長都要忙翻了,本來J要你們跟著學長,什麼時候離開公司就什麼時候下班,(心想:靠~ 那不就是半夜12點了?),A接著說:後來我跟J爭取,你們的下班時間是八點半之後,要上網的話就是這時間之後再上,就算你那天工作都做完了也要給我呆在桌前,呆到八點半,以免別人說我們這是涼缺"。

說真的,我聽了很火大,這算什麼? 也奠下了我之後想要離職的原因。




陌生人

有時真不知道面前的這位主管,是不是當初面試我進來的主管,雖然說剛進公司可能對其他人來說算是位新人,但是在同一個team的同事有時候會把對方當作空氣一樣,我以為是自己的問題,沒想到其他部門碰到他們認識的人擦身而過/眼神交會時,都會"視而不見" 裝作沒看到,甚至在餐廳同桌吃飯也是如此,令人有種有不友善的感覺,且有時這人就是我的主管ㄟ~!! 晚我一個月的阿蔡也會很困惑的問我:"為什麼我來一個月了,主管都沒跟我說過話? 連碰面打招呼都沒有,實在很奇怪",因此我就在猜測,是不是明年只接了一個機種,人才需求沒這麼多的原因,想我們自動離職呢? 實在令人不解


回到當兵時期

我想大家當兵的記憶有甘也有苦,因為那是種不自由的/有限制性的,是希望藉由軍事訓練來達到某種可以上戰場標準,而現在在Q公司的我可以明顯的感受到,又回到那時的痛苦


剛來第一週時,很納悶大家休息時間到了為何不去吃飯? 所以我就一個人先去餐廳吃飯去了,第二天就被一位同事問到說:"你都跟誰吃飯?",我說一個人阿~ ,他只說了一句:"這樣不好....."之後,我才之後才乖乖的每次都要等他們中午"忙完了",再跟她們一起吃飯,且要做同一桌!! 如果要說女人social 話題是:"天氣/服裝",那麼男人的話題就會是:"股票/女人",而且千篇一律每天的話題都是一樣,自己先吃完飯了還不能先走,要等大家吃完了聊爽了,經由主管(官)"表示"下餐廳~,大家才會收拾餐盤給阿姨洗,不過通常大家都還會一起去公司的7-11買東西,但是可以注意到的是沒有買東西的人也會跟去,這對我來說真的很納悶,我不能夠中午時間到了自己先去吃中餐,然後吃完了自己回辦公室或是作我想做的事情,作什麼事情都要集體行動,真的好像只有當兵的時候才會遇到,我有問過一位同事說一定都要大家一起吃飯嗎? 他反問我說: 你喜歡一個人吃飯嗎? 我說: 還蠻喜歡的,因為可以靜一下,他說: "一個人吃飯感覺會很"無聊"吧~ 大家一起吃飯可以聊天啊,我聽見心裡OS:"我不想要跟你們聊無聊的事情阿(我沒買有股票),我每天聽你們在抱怨真的不喜歡,我難道不能有我自己的休息時間嗎?"


記得有一天中午,很想要吃摩斯漢堡,剛好公司附近有一家,便邀阿蔡跟我一起去,要準備出發時,他說:"要不要跟他說說一下阿?",OS:"好吧~ 不然他們又會再"關心"我們了",我那時只跟一位同事說我們要出去辦事,他也說ok,不過走到一半就被叫回去,

他說:"我不是主管,你們要直接跟主管說",

我說:"可是我跟你說了阿",

他說:"你們這樣偷偷摸摸的走....(點點點是指我沒有注意到他說什麼)",

我說: "什麼是偷偷模摸的? 我是有告知你(同事),且現在是中午休息時間"(這時我已經有點火大),

沒想到他竟然說: "歐優~~~你難道不懂嗎? 舉個例子來說: 你有看過兩三歲的小孩肚子餓了自己去找食物吃嗎? (語氣很機車)不會馬~~ 一定是要跟媽媽說::~~媽媽~~~我要吃奶奶,你們對我們來說就是那兩三歲的小孩,作什麼事情都要報備!!!",

其實這時候我想要開罵了,剛好看到主管事情忙完了,要走過來了,我就跟他說:"OK",然後跟主管說要出去辦事,他也說OK後,我跟阿蔡才"核准"可以中午離開公司,那天真的一度子火......



2008年10月2日

‘BACH’以及‘BACH FLOWER REMEDIES’ 屬於非專利商標

或許有許多人不知道在上月前,若任意使用"Bach Flower Remedies"或"Bach"英文字樣,可能會觸犯所謂的商標法!

相信有接觸過巴赫花精的朋友都知道,巴赫醫師在1930年代發明花精系統原本的本意是:「希望每個人可以用最簡單的方式來接觸及使用花精來改善自己的身心狀態」,但在1987年代不知何種原因,巴哈中心 (Bach Centre) 將巴赫花精賣給一家國際知名製藥公司Nelson公司,委由他們進行後端的製造與銷售,而巴哈中心只負責母盯劑的製作,在商業利益的考量下Nelson公司將"Bach Flower Remedies"或"Bach"英文字樣進行商標註冊,此後他們所製造的花精才能夠稱為"Bch Flower Remedies",其他依巴赫醫師所製造的製造商卻不能使用這個專有名詞。

而HealingHerbs則首當其衝,因此創辦人Julian與Nelson公司兩分就此打了近二十年的官司,終於在上月歐盟商業商標局(the European Community Office for the registration of Community Trade Marks)認定Nelson公司所註冊為專利的"Bach"以及 "Bach Flower Remedies"商標是無效的。

巴赫醫師曾說: "… 唯有試圖控制他人的人才是最自私的…",又說: "…若想得到自由, 必須先給別人自由…"。就所知去年在國內(台灣),已有貿易商發函通知表示他們已註冊「巴哈」、「巴哈花精」、「Dr. Edward Bach」、「愛德華巴哈」、「Healingherbs」等為註冊商標,其他單位不得再使用這些字眼作商業行為。反過來看證明了有心人士若意圖將這些列為自己的智慧財產而註冊,最後我們仍可看見正義與公理。


=== 以下是 Healingherbs 的聲明稿 (中英譯) ===

‘BACH’以及‘BACH FLOWER REMEDIES’ 屬於非專利商標

專利商標局認定Nelson公司所註冊為專利的 ‘Bach’以及 ‘Bach Flower Remedies’ 商標,是無效的。我們很高興在此宣佈:2008.9.11 OHIM(歐盟商標註冊局)判決以下字樣 ‘Bach’ 以及 ‘Bach Flower Remedies’ 非屬專利商標, Nelson's 的專利註冊商標為無效的, 並需負擔我們訴訟費用(1,150歐元)。

2000年, Healing Herbs公司在最後的上訴中獲勝,最高法院認定上訴庭中的判決如下:Nelsons/Bach Flower Remedies Ltd公司在英國所擁有之註冊商標- BACH/BACH FLOWER REMEDIES-是無效的,因為它們是具描述性或通稱(非商標性)的用詞。

然而,Nelsons/Bach Flower Remedies Ltd公司認為他們自己最了解。為了規避英國法院在2003年的判決,他們再次以相同的字詞申請並獲得專利商標登記。

Healing Herbs Ltd公司無法反對他們的申請案,因為截至當時我們本身並未有類似的商標。當然,Healing Herbs'的立場一直都是相當清楚的-我們說那些字詞是通用語而且沒有任何人可以宣稱對它們擁有絕對的專利權。

而Healing Herbs所能做的是,立即申請取消‘Bach’ 以及 ‘Bach Flower Remedies’ 等字詞的專利商標登記。我們的確這麼做了。

現在歐盟商標註冊局,在一份非常清楚的判決中,提出了一系列的調查結果,包括:
1. Healing Herbs己提供「非常豐富的證具」以顯示這些字詞為一般的通用詞語(非專利)
2. 專業領域與一般大眾兩者,都認為這些字詞是描述性及通稱的同語
3. Nelsons/BFRL公司在他們提出申請時,無法證明這些字詞是特定用語
4. 只有陳示大量的銷售額及廣告支出是不夠的

如果Nelsons/BFRL公司企圖保有他們無效的註冊登記,他們無疑是與許多歐盟組織內的人民所使用的方式相違背,並且是再次的,以法律訴訟威脅他們,因為這些人使用Bach 和Bach Flower Remedies這樣的字詞,是用來描述他們自己或其他的人依照去世的巴赫醫師其原來的指示所製做的花的療方。

我們感到非常的高興,我們的訴訟終於成功了;正義再次被彰顯。[Nelson/BFRL公司有兩個月的時間可以提出上訴。如果在這麼明確的判決下還要這麼做,實在是極為反常的事。]

2008年9月11日

原來禪修是這麼一回事

剛好公司裡有許多社團,讓我發現有”禪學社”時很吃驚,很少人願意去靜心打坐,讓自己的心平靜下來的一種法門。報名參加這社團的原因是我平常在家就有靜心打坐、接通靈氣的習慣,我知道這種”心靜下來的行為”是對我來說是好的,因此我報名了這個社團。

  某天的下班時間,去了公司內特定的聚會場地,只看到兩個人在那打坐,一旁播放著某佛教法會的影片(有上師在講道),其中有一人過來跟我說因為社團的老師閉關中,因此未來幾週都會是這樣的形式,並跟我講解何謂禪修?如何禪修?我發覺,跟我想像中的不大一樣,那必須有特定坐的方式、手有特定擺放的位置等等,還有讓我覺得必須要”信佛”的影子在,說真的不是那麼的舒服,於是我是用我自己靈氣的方式靜心打坐30分鐘。

  上網查詢有關”禪修”,發現它變成了佛教修行的代名詞,其實我只是想要有單純的靜心打坐的分享及討論,不過我發覺”禪學社”離我遙遙無幾,在網路上有人對於那有種種的限制,也有人說打坐要有老師指導,不然會”走火入魔”,我覺得,那是某些人其實在心靈上找不到寄託、找不到自我中心所致,在盲目的信仰於某偶像時,心中一有雜唸馬上就被影響;或是,他們將平凡物質社會的行為當作是走火入魔也不一定。看來”禪學社”是與我沒緣分摟~

2008年9月7日

靈氣對您來說是什麼

靈氣對我來說,是幫助自己最方便也是最簡單的療癒工具,藉由點化及排濁的方式,將自己與宇宙間的管道打通及暢通之後,自然而然的將宇宙大地之氣透過衷心的祝福與感謝,運用自身的手掌傳遞療癒能量給自己或是他人。

  今年四月份的靈氣初中階執行師課程結束之後,發覺在幫他人或自己進行靈氣療癒時,個案的感覺比我還深,自己往往沒有太大的感覺能力,但就如老師所說的:"就讓靈氣帶往需要照顧的地方吧",因此就算我沒有感覺也比較沒有壓力,但我相信靈氣不只是只有這樣的,雖然距離那些”很有感覺”的同學還差一大段,但我相信那也是我自己的成長之路,希望透過高階課程可以增加自己的感知能力,並擴大療癒能力。

  很久以前當我還年輕的時候,有個算命師跟我說,我的心不容易靜下來,可以透過打坐的方式讓我穩定,那時的我,想,那是不可能的事情,因為打坐讓我聯想到與許多宗教有所關聯。

  在學習靈氣的前兩年,我因李醫師而接觸過到花精,學習花精讓我了解: "每個人都有他獨特的不同,在看別人前會先簡視自己的情緒狀態,讓自己維持情緒平衡的狀態,38種花精對應不同的人格特質" ,不同特質的人也有正向及負向人格,對我來說這在未來的人際關係處理上有很大的幫助。隨後,在求學階段我的指導教授- 楊申語老師除了傳授我知識外,也帶領我前往"衷心的祝福與感謝"的路途。

  楊老師是為虔誠的基督徒,每有研究上遇到瓶頸時與他討論,訪談過程中,他所帶給我的思考邏輯方式可以幫我解決5成的疑慮,但每每訪談結束後,他都會為每個人做誠心的禱告,希望對方可以安然的度過某些瓶頸,很驚奇的,禱告過後離開實驗室,那份5成的疑慮竟剩下2~3成,剩下的只是需要我去實踐他、完成他,事後沒想到,原本10成的焦慮與疑問,最後只需要2~3成的力量去完成,不可否認的是,我有接受到老師給予我的祝福,也有想要認識耶穌及他所言的道理,但因故而沒有繼續再接觸基督,但也鑒定了我習慣為他人禱告、祝福。

  原本只是單純的睡前禱告,逐漸變成打坐靜心的習慣,因為當為他人禱告時,必須自己先達到一個身心平衡狀態時,這時味自己及他人所做的禱告才會有幫助。而學習過靈氣之後才發現,在給予他人療癒前,必須要先:靜心(回歸自我中心)、感謝地球、大地之母、宇宙所給予我們的一切、接收靈氣、經由自身給予他人或自己。很驚訝的,前半段是之前與教授學習到的,而後段靈氣是由顏老師教授的。

  這幾年來,接觸了巴赫花精、靈氣、禱告等,這些讓我發覺,在這世上所有的不合諧,其實是因為自己的身心靈不平衡所造成,如憤怒、妒嫉、對現實不滿…等等,而學習到巴赫花精、靈氣等後發現,所有的靈修方式其實就是為了尋找(了解)自我、追求真正內心的平靜。

  我很高興在我的人生道路上,遇見了許多指導者,指引我走向療癒之路,我也希望有機會協助我周遭活在痛苦的朋友,成為他人的指導者,讓週遭的人們都能夠快樂的生活者,進而影響到世界,達到世界和平、合諧。

2008年8月14日

新公司 上班屆滿兩週心得~

從上週一到職到現在,已經屆滿兩週了,可以說非常不順利…

1. 環境的不適應:或許是因為太久沒接觸“普通人”,因此跟新同事相處上不是很合得來(不是非常match),且與以前的舊同事的水準相差甚多,前公司是外商公司,加上主管個人的修為及品行非常的不錯,具備聰明與領導才智,反觀現在的主管,雖有豐富的經歷及見解,但個人修為及品性不是那麼的優,兩句話裡面就有一個“幹”或其他的語助詞,這或許反性在他的屬下,EQ能力差,喜歡推卸責任,有時跟他們談話,都不知道他們的重點,可以說是瞎聊,淨聊些沒營養的東西,真不知道是要笑還是裝白痴。前公司的同事就算在忙,有問題時也可以從中獲得協助,現在這家公司的同事,問他一個問題,叫我說一動作一動也就罷了,反應比較慢一點還會被說還沒睡醒喔!! 真想跟他說你在睡覺的時候我就已經在運動了! 因此那天頻喝Rescue………

【配方】Beech/太過於挑剔;Water Violet/喜歡一個人獨處、吃飯;Walnut/是應新環境;Crab Apple/座位太髒

2. 我的電腦,也是現在最新上市的筆記型電腦,到現在系統還是不是很穩定,敗Vista及最新MB所賜(只能灌vista),現在每天都幾乎都在debug這些問題,搞的我快瘋掉了!! 灌什麼都有問題,且一直都在解決無關警要且幾乎不可能會發生的事情(就是發生了會令人很驚訝的),很想把我自己的電腦帶來用,只是有同事說:”自己公司在作NB,還要用自己的,公司會有配”的屁話,很想把他的電腦跟他交換,看他說不說的出這種話來。只能說:Vista千萬不要輕易嘗試,不然你會後悔。

【配方】Sweet Chestnut/已經失去希望,希望可以有光明;Clematis/等待慢動作的vista的下場;差一個Gose就剛好是康健皂的配方,剛好那天也有點感冒的現象…)


不過我的主管也有要我交一偏心得給他,內容如下:::

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由於電腦頻故障, 因此遲遲未交心得,跟你說聲抱歉...

第一週上班, 還在適應這個新環境新的人事物
畢竟, "菜鳥(上班族)"已經很久沒當了, 且不同的公司文化背景還待我去磨合
公司有許多系統需要申請才可以用, 有許多新人報到時繁瑣的事情...
(等待新電腦的申請/網管設定/VPN/PLM帳號/還有今天請EE的人處理新電腦頻故障的問題)
不過, 還好同事們都很有耐心的幫我解決,

在工作學習上, 還正在摸索著, 除了P/E軟體外
上週其他同事分別都有為我做NB構造及P/E簡單的講解
今天(週一)An為我解說PLM及BOM的關係,
不過這些都還是需要花時間實際熟練操作, 我想不大有問題在

另外, 我想要了解的是:
公司的組織架構及運作方式為何?
單一的NB事業部的運作? 從開始洽談到接單/甚至project結束, 分工合作的每個人的職責是什麼? 其關係為何?
目前我只知道ME的工作是在畫圖/試模/試跑/量產, 對於辦公室的其他人/單位並不是非常了解..
我想, 了解這些對於未來與他人合作上會有幫助
祝順心
Best Regards,

2008年7月17日

求職回憶錄I:2001徬徨的十字路口

'99年畢業退伍後至今的求職過程,說時在現在回想起來其實還蠻堅辛的。當時只有機械專科學歷的我其實對於未來從事機械相關產業是一臉茫然,雖然讀了五年的專科,但卻對於那卻興趣缺缺,因為並不想做有關黑手方面的"頭路",據調查,以前班上有從事機械相關產業的人不到1/10,因此可見,並不是每個人都是唸了這個而想要從事這個。

  加上在那經濟不景氣的年代(這幾年其實也沒好轉過),我也曾是在十字路口徬徨的人,因為年輕,總覺得我還能夠做些什麼,或是什麼有趣的事情,在那年代,每個人都想要在這web上有一片天,但當我發現我的專業無法與興趣相呼應時,曾一度懷疑如果照我的興趣去做,我的人生會過的更好嗎? 退伍後只憑著"曾學過網頁程式設計"(行政院人培專班)三個月,就想要從事有關網站關相關的行業,那時年紀輕,殊不知那有老闆會錄用只學三個月的菜鳥? 才知道在這領域上還有高職資訊科畢業的人才,或是學了四年的大學生,因此那時投了很難看的履歷,在三個月的時間內只有三間公司跟我聯繫:

第一家: 掛羊頭賣狗肉的公司 – 直銷靈骨塔

  記得第一家是家投信公司,說是應徵儲備幹部,一到那邊只見到有很多人穿黑色西裝服,在那邊招呼前來面試的人,很多人是中年失業的或是年輕小妹妹,跟我一同進去interview就是一位妹妹,我們兩個坐在總經理室裡,面對著女總經理有一段距離,而旁邊有兩位黑衣人等著,只見那女總一直口沫橫飛著說,他們是建築業跨足觀光業、旅遊業及檳喪業等六大行業,還拿一本雜誌翻到某一頁說這是在報導他們公司的,說他們公司是多有名等等,就這樣,什麼都沒問,就說等候他們的通知,我跟這位妹妹就平安的步出這間房間,本想跟那妹妹聊說剛剛面試的詭異,但在等電梯、搭電梯,都有黑衣人在旁"協助",讓我們"無話可乘",就這樣黑衣人”目送”我們至樓下,看著我們走不同方向離去後才再上樓回這家公司。回到家之後,感覺很怪,後來聽姐姐說他之前有去一家賣靈骨塔的,一進去就叫你買10萬元的塔,說很划算,其十卻是掛羊頭賣狗肉的公司,我一聽馬上就上網去查這家公司,結果真的有許多人在討論他~果真…,我的第一次的面試經驗就樣,真的是有點給他欲哭無淚…。

第二家: 小小公司的MIS網管人員


  是一家家庭式經營的小公司,記得真的是web相關產業MIS網管人員,不過聊了一下,就誠如我剛剛說的,沒有人只用學3個月的菜鳥,因此這也是這三個月以來唯一一家相關廠商找我面試,再當時真的很感動,因為真的有人要找我面試…。

第三家: 生物科技業務員

  其實說真的我還真不知道我那時為何會做這份工作,及這老闆會找上我? 也許是家裡給的壓力所致,剛退伍沒有工作是一件很奇怪的事情,家裡的人也會緊張,所以一定要找到工作來做,就這樣接下這樣的工作-一個我完全不熟悉的領域,說起來還蠻好玩的,那家公司是一人公司,老闆是之前某公司跳出來自己做業務當老闆,他說只要把客戶顧好好的以後只要在家裡等定單就好了,那段時間,我就跟這位老闆走遍北台灣各大醫院及大學,只要跟醫療、生物科技、實驗等有關的地方都會去訪問,那時我很不喜歡穿西裝打領帶,感覺很約束,但卻又要這樣做,每次跟這位老闆面對醫院的醫療人員(林口長庚、淡水馬偕)或是學校(海大、輔大)的學生老師,其實現在回想起來是有點自卑的,因為那是極不對等的地位,或許這也是業務所要突破的吧,看到學校的老師與學生,其實心中有的OS在說著:我想要回學校,在繼續學習某些東西,我不希望我只有到專科學歷而已,再加上那位老闆非常機車。

  某天他說他要去他親戚家拿一些文具用品,因為他連這方面的”業務”都承纜在自己身上,哪天我的胃不舒服(Pine的反應區?),所以就在車子上休息一下,事後離開之後,那位老闆很不爽的說他親戚說我這位業務很不盡責,沒有業務的樣子,聽了我心中有點不爽,講完他說今天可能要加班弄DM,結果我就直接在車上說:”我想我不適合作這份工作,我想再回學校學些東西,也許是藝術設計相關的”,因為我的反應很冷淡又加上是無預警,所以那位老闆其實有點嚇到了,他也沒有說什麼,問說薪水怎算?我說,不用了,他說要我好好的想想未來的路,我點頭。就這樣短暫的兩個禮拜的sales生涯劃下句點,但對我來說這兩個禮拜的時間就像是做了一個月兩個月-艱苦難熬的日子,雖然不是什麼苦力的工作,但是對我來說也是一種重要的經歷,也鑑定了我未來的走向。





(2001)


2008年7月16日

求職回憶錄II:2003有趣的人生經驗

ZOO見識到社會百態 - 有獅子也有小白兔

就這樣,剛退伍的那幾個月就這樣渾渾噩噩的過,是標準的Wild Oak-尋找不到人生的方向,2002年3月,那時剛好叔叔任職的動物園有職缺,那時想想,動物園的工作應該還蠻酷的,因此就這樣經過介紹就這樣進去了當時農委會在動物園設置的"兩棲爬蟲類動物收容中心"。

  那是動物園編製外的機構,隸屬於農委會的,但一切硬體資源接來自動物園,經費由農委會提供。這裡所暫時收養的保育類動物大多來自走私或是公開販售且受法律(野保法、國際華盛頓公約)保護的,因此大部分新進的動物可能都厭厭一息,而我的工作就是照顧這些動物,那時編製人員有五六位動物飼養員加上一位主管-白白(忘記是因為別人都覺得他比較白目還是他本來就姓白?),而我的工作除了照顧這些動物之外,還要維護這中心的網站,現在回頭再看這網站,我離開之後(主管也一起離開)看起已經很久沒有人再去maintain了,似乎有點可惜,網頁最新更新時間仍舊停留在2002年12月,我離職的最後一個月。

  這份工作其實說來很輕鬆,只要好好的照顧動物、定時餵食,還有不要出包(葛屁)其實就很ok了,我負責的區域是陸龜及鱷魚區,說真的是有點像是養老的工作,但卻有很多人搶破頭想要進來,因為這是說可以成為動物園正式員工的前哨站,大多動物園新進的員工都是優先從這所挑選的,雖然是說有公開徵試,但其實多少都有內定的。因此作三個月後開始覺得工作有點乏味了,過於規律的工作:開燈->清潔飼養缸->處理動物的食物->分給各個動物->上午結束,除非有什麼重要的事情如;換飼養缸、野外調查、協助查緝走私,不然其實都是很輕鬆的,9點上班、12點休息到2點、5點離開回報、5點30就可以離開zoo了,這樣工作月休四~五天,每個月可以有三萬出頭,若再加上零星有趣的加班(野調、查緝等),其實薪水可以破四萬,那時在旅行社工作的姐姐一個月也才三萬不到,現在回想起來其實她們相當Holly。

  不過這樣”優渥”的工作其實不大吸引我,進入公家機關工作才會發現公務員工作過於安逸及檯面下鉤心鬥角的黑暗面,裡面的員工角色也就像動物園一樣,有鱷魚、有狐狸、有袋鼠、也有老虎,雖然過了幾年隻後發現其實這也就是基本的工作生態,但我不希望一開始我就是扮演著綿羊的角色任人宰割,因此約聘期一結束,毫不考慮的離開這裡。

我生命的轉淚點 - 挪威森林

  經國中同學白熊的介紹,2003的第二天進入一家台北知名的咖啡館工作-挪威森林,這是我以前就想來打工的地方,有別於一般連鎖咖啡店的是:老闆的經營理念,可以觀察人、泡泡美味的咖啡、欣賞書本文字的美,在這裡認識很多的朋友,那時我深信著-朋友對我來說很重要,認識很多名人如文學作家、藝術家、政客、導演、甚至明星各行各業的人,都可以在這裡預見、認識,甚至為他們泡一杯咖啡都覺得開心,那段時間可以說是我目前人生中瘋狂的階段,晚上12點打烊後再繼續去地下樂團盡情的狂歡、喝酒,遇到特別節日時店裡就會開Party,因為這樣的工作,我逐漸了解我要的是什麼,而看見以前的我是如此的悲傷,那樣的想追求自由不想再往回走,就算沒工作,也會待在咖啡館裡作自己喜歡做的事情,看書、聽音樂、觀察人、還有喝一杯好喝的咖啡。

  在咖啡館的時間除了賺取一個月不到兩萬元的打工費用之外,我還是希望能夠回到學校繼續學習,想要讀設計相關的科系,甚至想要找個網頁設計師的工作,不過一直很關心我的姨丈那時一直想我到他服務已久的公司,希望我能夠進去那間公司上班,在諸事不順的情況下(沒考取/找不到網頁相關工作),我重回久久未觸碰的本業,不過卻是不錯的高科技產業。




(2002~2003)

2008年7月15日

求職回憶錄III:2006回老本行

姨丈所介紹的公司是位在汐止的Garmin,在那時做GPS的廠商很少,Garmin起步的早,因此早是全球第一的GPS製造公司(美商)。還記得在某次的颱風假姨丈直接帶我去這家公司參觀,感覺還不錯,再加上有這樣的職缺-機構助理工程師,於是就半搭著姨丈的關係進入了這家公司。

  回想起那天面試的經驗很特別,本來只是想要敷衍一下姨丈,是抱著心不甘情不願的心情面談,與人事專員聊了一下,因為她跟姨丈是老同事了,感覺對我特別好,也會跟我分析心理測驗的結果,另外也有進行英文的測驗,我記得分數不高,但她卻說:很好,有些大學生都沒這麼高的成績,聽了我有點想偷笑 ^^,隨後跟那時的課長,也是我往後的主管Johann聊了一下,那時覺得他是個好好先生,沒啥脾氣的,他問我問題,我也回問他問題,那時其實對於工作其實是有點迷惘,也不確定自己能不能夠勝任八年未接觸的行業,因此那時問了很白目卻有思考性的問題(我覺得啦),這問題在往後的公司面試中我也都會詢問與我面試的主管,那就是:"你在這行業裡已經十多年了,是怎樣的動力促使你繼續能夠不斷的走下去?"(當然是很有禮貌的詢問),他的回答是:”我希望能夠不斷的研究與發現(Research & Development)新的技術,目的是為了造福人類”,或許是因為這樣的回答讓我感動,在之後的面談表達想要爭取這份工作的意願,而我也順利的進入這公司服務長達兩年四個月。

  這份工作令我對機械相關的產業有另眼相看,讓我知道其實機械出身的路很廣,不是我先前想的這樣-“黑手”。一同共事的同事和我的主管一樣的優秀,也都是名校出身,學歷大都是國立研究所,這樣的環境其實也造就我未來的走向,也可能是不想當動物園裡的小白兔,因此會想再繼續讀書,因為我深知這樣繼續下去,十年之後我還是個”便利貼男孩”,因此我循著我的目標,繼續的往前走。

  很幸運的考取NTUT的夜二技,那時又因為考量到時間成本的關係,毅然決然的決定直接報考研究所,當其他同期同學都不敢妄想時,老天給我這樣的機會,讓我進入了研究所,長達兩年的學生生涯。





(2003~2006)

2008年7月14日

求職回憶錄IV:2008歷時半年的面試

今年1月份畢業之後,因為卡在與金K(以下涉及公司名稱皆以代號稱之)的合約關係,所以遲遲未真正的去找工作(但還是有part time工作並供給不錯的pay足以生存與玩樂),直到四月份之後與金K的合約明朗化之後,才慢慢的找工作,每一間公司的面試過程與感想不同,整理如下:

金K:計算機代工起家,現為多功能印表機OEM

  因為合約的關係必須履行,卻又很不甘願的去金K上班,因為金K的名聲在業界裡不是很好,加上它就位於我就讀專科得"正對面",那時就對那家印象不是很好,在有八妹的前車之鑑,之後的同學與金K面試時都會盡量表現”不”那麼出色,好讓金K不入取,不過也是運氣運氣,剛好在那時他們OEM的訂單減少,人才過多,有裁員為機,才會放我們一馬,想想真是賺到啦~

英I:NB及手機代工

  應徵的是手機機構工程師,但是因為英文考太爛了,所以就再見沒連絡。不過由於手機部門是在北投,佔地小,又遠,因此我也沒有列入考慮。

華A:NB及手機自有品牌

  應徵的也是手機機構部門,但是面試官(職務忘了)很要求經驗,由於我的實務經驗不足,所以他們不列入考慮,感覺那面試官的眼睛是長在頭頂上,我也有詢問先前的那個必問問題時,他說:”不就是為了錢(獎金/股票)嗎”,一聽就感覺,就算我有上這家公司,我也不會想去,且聽說是業界裡薪資最低的,卻會又要求加班等等,因此得到五個劣,贏得最不友善企業第一名。

緯W:NB及手機等代工

  他們是為在著名的工業區裡,不過就先前的經驗感覺,若真的遇到火災,由於樓層高、密度高,我想逃命的機會渺茫吧。一進去面試間,等了許久,面試官(也沒有名片)衝衝忙忙的抱著NB進來,在他的outlook找了我的資料許久,在這過程當中雖然他有發問問題,但雙眼完全貼在螢幕上,頭也沒抬一下,竟然就這樣回起信來,完全無視對我的尊重,我那時覺得這個主管很糟糕,因為他們代表了這家公司及專業管理程度,因此得到四個劣,贏得最不友善企業第二名。

仁C:NB代工

  記得那天很多人來面試,仁C公司的門面不賴,特別的是他們的電梯,感覺很有科技感。再某一樓層的會議室進行筆試,那一樓層感覺很特別,去會議室前會經過他們某個辦公室,但這辦公室是用比人還高的AO辦公室隔板隔開來,因此那員工若要進出都要經過特定的門,圍牆雖然比人高一些些,但真的什麼都看不到,不禁感覺在裡面工作的人像是在坐監獄一樣@@。筆試部分,考的是智力測驗,不過有一大題由於聽不是很清楚,不知道要考什麼,且又有時間限制(感覺好像大專聯考),因此第一關的測試就沒有通過,也沒有往後的機會,是讓我吐血的原因....。

華C:手機代工

  說真的,這家我面試過兩次,一次是部門直接與我聯繫、面試,之後這次是這個月的事情,由HR直接跟我聯繫,不過考題完全不一樣(本想可以偷吃步的..><),不過考的算簡單,不像上次寫個問答題可以寫個兩個小時卻又沒下文,自從第一次到華C面試後,就覺得:”面試是件累人的事情”,搞了這麼多前置作業,結果什麼都沒談到,浪費大家的時間。   

  第二次面試是HR漂亮的小姐跟我聯繫,感覺是留過學的(聽口音),丟下試題就交给我40分鐘寫完英文測驗及專業試卷,隨後跟我聊東聊西,感覺公司沒什麼福利可言,停車還要錢: 3000nt/mon,差點沒吐血,然後派來位主管跟我面試,問ProE軟體,問英文聽説能力,直接拿我之前寫的問答題試卷問我,請將你回答的答案翻成英文回答,差點沒暈倒,因為我每題都回答很長,幸好有提示簡短題,就趕緊用英文唸了一遍,主管反應都還不錯。

  PS:這次面試完後,過兩週就收到入取通知,45k薪資/職等B4/職稱工程師,不過想想那3k的停車費,還有其他不很優的福利,最後還是去了廣Q了


佳Q:手機代工

  這家公司說真的是我理想中的公司,雖然前年投資失意,但仍不減滅我對這家公司的好奇,那天面試其實都聊的蠻愉快的,因為面試官是我舊同事的舊同事,所以對應起來特別輕鬆,本想說對彼此印象都還不錯的,但後來遲遲沒有下文,去信詢問說還在送件審核中,就這樣癡癡的等,受不了了直接打電話問他們的助理,她說目前沒有打算進新的員工,也沒聽說,真是直覺到真是受騙遇到金光黨了 @@。

  PS:事過兩個月之後,明B一位主管打給我,是當初那位佳Q主管給他我的資料,問我有無意願去明B上班,當我莫名奇妙的問說,當初為何佳Q沒再聯絡了(我還以為是黑函事件影響),原來是他們人事凍結,才讓我有稍許釋懷,不過明B因為之前與西S的關係,公司變的不如以前的好(也沒股票了)。


廣Q:NB代工

  這家公司目前有兩位同學在這工作,去的時候感覺大樓設計的蠻氣派的,不愧是世界NB代工第一名,有游泳池、健身房、7-11、星巴克等設施,福利很好,與我面試的是某部門的經理,也是NTUT的學長,聊了很多東西,覺得可以從他身上學到不少東西,不過就看公司內部審核有沒有提供offer了,我想就是它了。

  PS:經過近一個月的流程,已經確定要過去上班了,相信是不錯的公司。


  這樣仔細算算,這半年來已經面試了七家公司,有些是一天面兩家,有些是連續面試,也有幾家是獲得面試通知但不想前去的:大T(寶寶)、奇C(鴻海子公司)、英I(NB部門)。



(2008)