2009年1月27日

【2009 尼斯記事】與大自然連為一體

一早,天尚未亮,就出門前往在網路上排名前幾名的麵包店,有一家是網路上評比第一名的麵包店–Boulangerie Maritime,地址是”10 Rue Bavastro, 06300 Nice”,是位在Nice港區,聖母瑪利亞教堂後面。

買完兩個麵包後,便往Nice山上公園走,繞著山丘步道,很快的就到了。原本只想簡單品嚐其中美味而已,沒想到成了今日的中餐。在Nice山上享受陽光的洗禮,一掃昨日細雨,看著小鳥群兒在身旁飛過、走過,與他們不時地兩眼相對,可以知道他們想與我們成為朋友,已經很久沒有這麼近的距離看著他們*1。在這裡可以安靜地眺望蔚藍海岸,如此完美的海岸彎度及從不重複雪白的浪花,處處都讓人感到不可思議。

看著成群的鳥兒如此快活,人們不就是為了追求於此嗎?

*1:之前是在充滿柵欄的動物園

2009年1月23日

IFEC為HH的全球夥伴之一

感動,經過一小小的努力,IFEC成為了HH的全球夥伴之一…...

多年之前,我們都還一直以為JY是唯一的代理商,而她們也自稱為總代理商,不准其他商家以某些名詞來販售HH產品,我們一直都很尊重她們的作法,直到不合理的合作模式後才決然暫停使用HH產品,HH的產品不錯,只是人心出了錯。

而在網路發達的年代,台灣與英國之間的距離不再那麼遙遠,IFEC不用再透過JY就可以直接跟HH聯繫甚至訂貨,IFEC與HH不只是貿易上的關係,也是互相交流與知識傳承的關係,這是一般貿易進口商沒辦法作到的,我很高興的是,在這合作當中聞不到任何銅臭味,也沒有說要拿50萬才能合作,在HH的網站中放置Holly花朵照片,也算是一種諷刺吧...

2009年1月21日

尋找 “El Picaflor” 的旅程


"七個協助者花精 (The Seven Helpers)" 這部DVD是Julian最近的作品,有部分影片(橡樹花精)是親自至南美洲所拍攝的,影片一開始的開場音樂是彈著吉他,粉柔順的旋律,但是演唱及創作著是智利人,他那原始拉丁雄厚的聲音第一次聽過的人應該都會被他所震驚。

影片的開場白是:某天晴朗的天氣,老師帶著孩童至戶外郊遊,欣賞野外自然的蟲鳴聲與感受陽光所帶來的溫暖,大夥在這顆年老的橄欖樹下休憩,許多小孩在橄欖樹底下由玩著,攀爬陡峭的樹幹;跨過高低起伏的樹根,我想這顆老樹也甘願作為孩子的玩伴吧。

背景音樂搭配著宏亮又溫柔的西班牙歌曲,有種與大自然相呼應的感覺,在炎熱的夏天聽這首個可以感覺到一股透清涼的自在,令人一想再想的再聽一次。

對這片DVD有興趣的朋友有福了,Healingherbs目前已推出正體中文版,目前已在IFEC銷售,除此之外,"十二個療癒者花精 (The Tweleve Healers)"也會同時推出。

音樂連結
DVD銷售訊息

2009年1月10日

回味花精的旅程

去年五月份去英國參觀巴哈中心及Healingherbs的心得,遲遲到去年十月份才動筆,也是剛好前公司季刊徵稿,才有這動力專心完成......

距離去英國也已半年過去,而離開前公司也兩個月了,如今從新再把發翻出來並閱讀po在網路上,才發現別有一番風味....,能夠了解那時候為和會寫出這樣的文章心得,在我的印象當中英國倫敦跟現在台北一樣,人群中的冷漠跟天氣一樣冷,我還是喜歡威爾斯(Wales)鄉下,那樣的純真與自然.....

與您分享::【英國花精之旅】來自大自然的恩典

2009年1月5日

【快樂不用理由 – Happy For No Reason】

在這個快速變化及進步的年代,每個人發揮極度的生存能力,是這社會造就了人類,還是人類改變了社會?

走在大城市街道,陌生的人們交錯來往,人們眼神無神地走著,很想停下腳步,詢問他們:”你快樂嗎? 如果最快樂有十分,那麼你的快樂指數有幾分呢?”

最近出版一本書:【快樂不用理由 – Happy For No Reason】作者有這樣的一段描述,也是我曾想要詢問他人的問題。作者瑪西.許莫芙(Marci Shimoff)從小就找尋如何讓自己快樂的方法,是他永遠快樂的父親讓她持續地研究這個法門,在生活中發現快樂,因為每一件事情每一件事物都可以令人快樂,這只取決於你的態度。


快樂的理由是?......


在這經濟不景氣的時刻,週遭的親友都在擔憂著金錢、工作等物質層面,或是在追求財富、美貌、人際關係與職業生涯等,大多數的人們卻過的都不快樂,亞里斯多德說:”快樂是人生的意義和目的,也是人類存在的目標和結果”,我可以猜測或是很肯定的幫部分親友回答:”我要有錢才會快樂!”但根據作者的研究指出,大多數的樂透中者在得知中獎的一年半後,其快樂指數會回到未中獎的時候;同樣的道理,在一位下半身癱瘓的人也是,大約一年的時間,他們的快樂指數會恢復到尚未癱瘓的程度。這是個蠻有趣的結果,只是兩極化的表現,但都仍會回到所謂的”快樂範圍”內,作者在他的研究發現,大多快樂的人其實是不用有理由的,他發現如何讓自己持續的快樂(p.40),有四個等級:

1.不快樂–低潮、憂鬱、焦慮
2.為不好的理由快樂–從暴飲暴食、酒精麻醉中獲得
3.為好的理由快樂 - 從事業有成、不錯的經濟保障,是生命中一切外在的狀況,若無此條件,快樂通常也會離開
4.不用理由就快樂 – 是真正的快樂,是種平靜幸福的心理狀態,不需靠外在狀況

值得注意的是,「快樂不用理由」不是種情緒,你也可以擁有任何各種難過、悲傷等情緒,但仍可感覺到內在平安幸福的狀態。當你「快樂不用理由」時,你可以把快樂帶到外在經驗,而不是試圖從外在經驗中榨取快樂。(p.42)當你可以這樣做時,你就是無條件地快樂,並不是你的人生看起來永遠完美無缺,而是無論你的人生看起來如何,你也依然保持快樂。(p.43)

另外,這本書也加入了許多幫助你尋找快樂的方法,透過簡單的冥想或是靜心練習,可以更快的體驗人生,進而享受人生。作者認為「快樂不用理由」的狀態是存在於「當下」,該怎樣維持「快樂不用理由」的生活原則呢?他稱為指導鐵三角,其如下:

1.讓你擴展的事物,會讓你更快樂 (擴展原則)
快樂增多時,能量會擴大,反之則減少。作者有許多例子,如:體驗幸福/感覺疲倦;微笑/皺眉…等描述。

2.宇宙會挺出支持你 (宇宙支持法則)
這與巴赫醫師(Dr.Edward Bach)的自我療癒中的,宇宙一致性有相似的想法,認為這世界、這宇宙都有他運行的法則,但他仍是良善的。

3.你所感恩的事物,也會感恩以報 (吸引力法則)
這可以參考去年年度暢銷作品-秘密,心存感恩的心對許多人來說可能不是哪麼容易,或是說:無法真正的發自內心的去實行,但我真的相信這吸引力法則,可以發現在你週遭的一切事務都變的如此美好,即使遇到逆境也從中學習到智慧,而非抱怨。


最後,他將本書作一總結,將七個打造快樂殿堂/快樂習慣的步驟放在最後一章節(也是該書的目錄)(p.351):

一、地基 - 取得快樂的所有權
改變自己舊有的想法

二、思想的樑柱 – 不要全盤相信自己的想法
跳脫物質需求

三、心的樑柱 - 讓愛帶領
愛的流動、感恩的心

四、身體的樑柱 – 讓自己的細胞快樂
維持健康的身體、聆聽身體的需要

五、靈魂的樑柱 – 與自己的心靈搭上線
傾聽內在的聲音、與靈魂高我連結

六、屋頂 – 活出有目標的生活
有目標的生活是維繫人生的熱情

七、花園 – 培育滋養的人際關係
傳達快樂需要與週遭人分享,當然你也需要她們的協助

這本書我一拿到手之後就愛不釋手,發現原來要快樂是一件簡單的事情,完全不需要任何理由,是我們舊有的思考模式侷限了我、是外在物質世界的引誘,讓我無法認清什麼是我想要的、外在刺激困擾著我無法讓我知道我的人生目標為何?、進而沒有熱情變得懶惰不夠積極、冷漠世界的遮蔽,無法分享愛(的流動)導致與人之間的關係互動減少。原來就是這樣,可以說一切都破解了,但真正最後最重要的還是最原始也是最簡單的「地基」- 取得快樂的所有權,改變自己舊有的想法,如此才能夠繼續下去未來的功課。


購書資訊:誠品網路書店

作者/瑪西.許莫芙/卡蘿.克萊 Shimmoff, Marci/ Kline, Carol
譯者/陳敬旻
出版社/時報文化出版企業股份
出版日期/2008/11/24
商品語言/中文/繁體
裝訂/平裝
The information is From:http://www.learningstrategies.info/pdf/hfnr_miniposter.pdf

Happiness Habits

Take Ownership of Your Happiness
  1. Focus on Solutions
  2. Look for the Lesson and the Gift
  3. Make Peace with Yourself
Don’t Believe Everything You Think
  4. Question Your Thoughts
  5. Go Beyond the Mind and Let Go
  6. Incline Your Mind Toward Joy
Let Love Lead
  7. Focus on Gratitude
  8. Practice Forgiveness
  9. Spread Loving Kindness
Make Your Cells Happy
  10. Nourish Your Body
  11. Energize Your Body
  12. Tune In to Your Body’s Wisdom
Plug Yourself In to Spirit
  13. Invite Connection with Your Higher Power
  14. Listen to Your Inner Voice
  15. Trust Life’s Unfolding
Live a Life Inspired by Purpose
  16. Find Your Passion
  17. Follow the Inspiration of the Moment
  18. Contribute to Something Greater than Yourself
Cultivate Nourishing Relationships
  19. Tend to Your Relationships
  20. Surround Yourself with Support
  21. See the World as Your Family

2008年10月18日

Q公司-工作滿三個月的心得感想

進這知名Q公司已經快滿三個月了,其實常常有個衝動 - 就是很想"辭職"
先介紹我的公司同事(代稱):
主管-J
同事1 - T
同事2 - B
同事3 - K
同事4 - A


倚老賣老

工作第一個月幾乎是天天都不是很開心,同事大都是倚老賣老/老王賣瓜


剛進公司時剛好大家的案子告一段落,主管J叫一位同事T教我繪圖軟體,說真的我對這軟體不是很熟悉,只有看過書而已,最後才知道書跟實際應用其實有很大的落差,因為他一開始就跟我講解直接畫圖使用的工具,說真的對我來說有點困難,後來T同事教我教的很不耐煩,可以感覺到他的脾氣已經上來了,常常可以聽他說:"以前我們剛進來的時候哪有人教阿,都要問人家,有時還會被罵" 或是用質疑的口氣問說 "你怎麼這都不會,你之前不是有看過書嗎" 或是其他更具有情緒性的字眼跟口氣,責備的聲量足以讓方圓五公尺的人聽見,但有時問他一些問題,他也還不是搞了很久也解不出來阿~.... 其實這些的情緒投射到我身上,其實沒有一個人是舒服的,那段時間我也只能一天八小時坐在電腦桌前,一直練一直練,表定下班時間要自己找個空間作reiki,才能夠將一天的負能量排掉


我的主管就坐在這方圓五公尺之內,某天T"教訓"我完之後,被主管J叫去,剛好有被我聽到一些話,他對T說:"現在找人不易,你這樣是想要把人家給嚇跑喔? 你可以先教他簡單的part作......"(大致是這樣),當天主管J下班過後,T跑過來跟我說:"你以後有什麼事情可以直接跟我說,不要什麼事情都跟主管J說 (OS:靠~ 我哪有跟主管說什麼),這禮拜我已經教了你xxx跟什麼,下週我會叫你畫xxx跟什麼(就是主管說的簡單的part),那些指令我希望你要弄熟,如果下週之後你還不會,就別怪我對你不客氣!" 說真的,聽了我滿肚子火,當然一方面也覺得自己怎麼不那麼聰明.....


另外一見冤妄事,該開始我的電腦一直都沒辦法搞定,真的是求助無門,B同事說: "除了專業的事情之外,其他都不要問我",因此我也只能求助EE team的同事,就那次...被要下班了,那主管J看到我找EE,就過來問說怎麼了? 我說電腦還是有問題.....見他搖頭之後就離開了,隔天一早...我的電腦還是不行,他頭一批大罵T同事說怎麼沒有幫忙解決這種事情,也跑去EE那裡砲打說她們的板子爛什麼的....(氣氛很像是在當兵,長官在幹礁下面的人一樣的難以入耳)...我知道主管人不錯,但是手法有點激烈點,


同事A是裡面最資深的同事(僅次於主管J)每次都可以聽到他講電話的聲音,似乎深怕別人聽不到他似的,且句句必帶髒話,有時候我在想...我現在處的這間公司不是台灣前幾大的OEM製造公司嗎? 為什麼感覺來到了黑工廠? 某天,前輩A叫了我們三位菜鳥進去會議室,那時最菜的菜鳥來只有一個禮拜,卻跟我們一樣分配到相同難度的工作內容,只見他臉色一變(後來有在吸煙區遇到主管J及A談及要離職一事,這又是另一故事了..),我聽了聽,感覺這樣的內容是OK的,若無法在上班時間完成,那我也會加班去完成他……(我心裡是這樣想的)。交代後,前輩A說他有跟主管J討論過說:"有人覺得我們這team過太爽了,上班的時候還上網,都不知道學長都要忙翻了,本來J要你們跟著學長,什麼時候離開公司就什麼時候下班,(心想:靠~ 那不就是半夜12點了?),A接著說:後來我跟J爭取,你們的下班時間是八點半之後,要上網的話就是這時間之後再上,就算你那天工作都做完了也要給我呆在桌前,呆到八點半,以免別人說我們這是涼缺"。

說真的,我聽了很火大,這算什麼? 也奠下了我之後想要離職的原因。




陌生人

有時真不知道面前的這位主管,是不是當初面試我進來的主管,雖然說剛進公司可能對其他人來說算是位新人,但是在同一個team的同事有時候會把對方當作空氣一樣,我以為是自己的問題,沒想到其他部門碰到他們認識的人擦身而過/眼神交會時,都會"視而不見" 裝作沒看到,甚至在餐廳同桌吃飯也是如此,令人有種有不友善的感覺,且有時這人就是我的主管ㄟ~!! 晚我一個月的阿蔡也會很困惑的問我:"為什麼我來一個月了,主管都沒跟我說過話? 連碰面打招呼都沒有,實在很奇怪",因此我就在猜測,是不是明年只接了一個機種,人才需求沒這麼多的原因,想我們自動離職呢? 實在令人不解


回到當兵時期

我想大家當兵的記憶有甘也有苦,因為那是種不自由的/有限制性的,是希望藉由軍事訓練來達到某種可以上戰場標準,而現在在Q公司的我可以明顯的感受到,又回到那時的痛苦


剛來第一週時,很納悶大家休息時間到了為何不去吃飯? 所以我就一個人先去餐廳吃飯去了,第二天就被一位同事問到說:"你都跟誰吃飯?",我說一個人阿~ ,他只說了一句:"這樣不好....."之後,我才之後才乖乖的每次都要等他們中午"忙完了",再跟她們一起吃飯,且要做同一桌!! 如果要說女人social 話題是:"天氣/服裝",那麼男人的話題就會是:"股票/女人",而且千篇一律每天的話題都是一樣,自己先吃完飯了還不能先走,要等大家吃完了聊爽了,經由主管(官)"表示"下餐廳~,大家才會收拾餐盤給阿姨洗,不過通常大家都還會一起去公司的7-11買東西,但是可以注意到的是沒有買東西的人也會跟去,這對我來說真的很納悶,我不能夠中午時間到了自己先去吃中餐,然後吃完了自己回辦公室或是作我想做的事情,作什麼事情都要集體行動,真的好像只有當兵的時候才會遇到,我有問過一位同事說一定都要大家一起吃飯嗎? 他反問我說: 你喜歡一個人吃飯嗎? 我說: 還蠻喜歡的,因為可以靜一下,他說: "一個人吃飯感覺會很"無聊"吧~ 大家一起吃飯可以聊天啊,我聽見心裡OS:"我不想要跟你們聊無聊的事情阿(我沒買有股票),我每天聽你們在抱怨真的不喜歡,我難道不能有我自己的休息時間嗎?"


記得有一天中午,很想要吃摩斯漢堡,剛好公司附近有一家,便邀阿蔡跟我一起去,要準備出發時,他說:"要不要跟他說說一下阿?",OS:"好吧~ 不然他們又會再"關心"我們了",我那時只跟一位同事說我們要出去辦事,他也說ok,不過走到一半就被叫回去,

他說:"我不是主管,你們要直接跟主管說",

我說:"可是我跟你說了阿",

他說:"你們這樣偷偷摸摸的走....(點點點是指我沒有注意到他說什麼)",

我說: "什麼是偷偷模摸的? 我是有告知你(同事),且現在是中午休息時間"(這時我已經有點火大),

沒想到他竟然說: "歐優~~~你難道不懂嗎? 舉個例子來說: 你有看過兩三歲的小孩肚子餓了自己去找食物吃嗎? (語氣很機車)不會馬~~ 一定是要跟媽媽說::~~媽媽~~~我要吃奶奶,你們對我們來說就是那兩三歲的小孩,作什麼事情都要報備!!!",

其實這時候我想要開罵了,剛好看到主管事情忙完了,要走過來了,我就跟他說:"OK",然後跟主管說要出去辦事,他也說OK後,我跟阿蔡才"核准"可以中午離開公司,那天真的一度子火......



2008年10月2日

‘BACH’以及‘BACH FLOWER REMEDIES’ 屬於非專利商標

或許有許多人不知道在上月前,若任意使用"Bach Flower Remedies"或"Bach"英文字樣,可能會觸犯所謂的商標法!

相信有接觸過巴赫花精的朋友都知道,巴赫醫師在1930年代發明花精系統原本的本意是:「希望每個人可以用最簡單的方式來接觸及使用花精來改善自己的身心狀態」,但在1987年代不知何種原因,巴哈中心 (Bach Centre) 將巴赫花精賣給一家國際知名製藥公司Nelson公司,委由他們進行後端的製造與銷售,而巴哈中心只負責母盯劑的製作,在商業利益的考量下Nelson公司將"Bach Flower Remedies"或"Bach"英文字樣進行商標註冊,此後他們所製造的花精才能夠稱為"Bch Flower Remedies",其他依巴赫醫師所製造的製造商卻不能使用這個專有名詞。

而HealingHerbs則首當其衝,因此創辦人Julian與Nelson公司兩分就此打了近二十年的官司,終於在上月歐盟商業商標局(the European Community Office for the registration of Community Trade Marks)認定Nelson公司所註冊為專利的"Bach"以及 "Bach Flower Remedies"商標是無效的。

巴赫醫師曾說: "… 唯有試圖控制他人的人才是最自私的…",又說: "…若想得到自由, 必須先給別人自由…"。就所知去年在國內(台灣),已有貿易商發函通知表示他們已註冊「巴哈」、「巴哈花精」、「Dr. Edward Bach」、「愛德華巴哈」、「Healingherbs」等為註冊商標,其他單位不得再使用這些字眼作商業行為。反過來看證明了有心人士若意圖將這些列為自己的智慧財產而註冊,最後我們仍可看見正義與公理。


=== 以下是 Healingherbs 的聲明稿 (中英譯) ===

‘BACH’以及‘BACH FLOWER REMEDIES’ 屬於非專利商標

專利商標局認定Nelson公司所註冊為專利的 ‘Bach’以及 ‘Bach Flower Remedies’ 商標,是無效的。我們很高興在此宣佈:2008.9.11 OHIM(歐盟商標註冊局)判決以下字樣 ‘Bach’ 以及 ‘Bach Flower Remedies’ 非屬專利商標, Nelson's 的專利註冊商標為無效的, 並需負擔我們訴訟費用(1,150歐元)。

2000年, Healing Herbs公司在最後的上訴中獲勝,最高法院認定上訴庭中的判決如下:Nelsons/Bach Flower Remedies Ltd公司在英國所擁有之註冊商標- BACH/BACH FLOWER REMEDIES-是無效的,因為它們是具描述性或通稱(非商標性)的用詞。

然而,Nelsons/Bach Flower Remedies Ltd公司認為他們自己最了解。為了規避英國法院在2003年的判決,他們再次以相同的字詞申請並獲得專利商標登記。

Healing Herbs Ltd公司無法反對他們的申請案,因為截至當時我們本身並未有類似的商標。當然,Healing Herbs'的立場一直都是相當清楚的-我們說那些字詞是通用語而且沒有任何人可以宣稱對它們擁有絕對的專利權。

而Healing Herbs所能做的是,立即申請取消‘Bach’ 以及 ‘Bach Flower Remedies’ 等字詞的專利商標登記。我們的確這麼做了。

現在歐盟商標註冊局,在一份非常清楚的判決中,提出了一系列的調查結果,包括:
1. Healing Herbs己提供「非常豐富的證具」以顯示這些字詞為一般的通用詞語(非專利)
2. 專業領域與一般大眾兩者,都認為這些字詞是描述性及通稱的同語
3. Nelsons/BFRL公司在他們提出申請時,無法證明這些字詞是特定用語
4. 只有陳示大量的銷售額及廣告支出是不夠的

如果Nelsons/BFRL公司企圖保有他們無效的註冊登記,他們無疑是與許多歐盟組織內的人民所使用的方式相違背,並且是再次的,以法律訴訟威脅他們,因為這些人使用Bach 和Bach Flower Remedies這樣的字詞,是用來描述他們自己或其他的人依照去世的巴赫醫師其原來的指示所製做的花的療方。

我們感到非常的高興,我們的訴訟終於成功了;正義再次被彰顯。[Nelson/BFRL公司有兩個月的時間可以提出上訴。如果在這麼明確的判決下還要這麼做,實在是極為反常的事。]

2008年9月11日

原來禪修是這麼一回事

剛好公司裡有許多社團,讓我發現有”禪學社”時很吃驚,很少人願意去靜心打坐,讓自己的心平靜下來的一種法門。報名參加這社團的原因是我平常在家就有靜心打坐、接通靈氣的習慣,我知道這種”心靜下來的行為”是對我來說是好的,因此我報名了這個社團。

  某天的下班時間,去了公司內特定的聚會場地,只看到兩個人在那打坐,一旁播放著某佛教法會的影片(有上師在講道),其中有一人過來跟我說因為社團的老師閉關中,因此未來幾週都會是這樣的形式,並跟我講解何謂禪修?如何禪修?我發覺,跟我想像中的不大一樣,那必須有特定坐的方式、手有特定擺放的位置等等,還有讓我覺得必須要”信佛”的影子在,說真的不是那麼的舒服,於是我是用我自己靈氣的方式靜心打坐30分鐘。

  上網查詢有關”禪修”,發現它變成了佛教修行的代名詞,其實我只是想要有單純的靜心打坐的分享及討論,不過我發覺”禪學社”離我遙遙無幾,在網路上有人對於那有種種的限制,也有人說打坐要有老師指導,不然會”走火入魔”,我覺得,那是某些人其實在心靈上找不到寄託、找不到自我中心所致,在盲目的信仰於某偶像時,心中一有雜唸馬上就被影響;或是,他們將平凡物質社會的行為當作是走火入魔也不一定。看來”禪學社”是與我沒緣分摟~

2008年9月7日

靈氣對您來說是什麼

靈氣對我來說,是幫助自己最方便也是最簡單的療癒工具,藉由點化及排濁的方式,將自己與宇宙間的管道打通及暢通之後,自然而然的將宇宙大地之氣透過衷心的祝福與感謝,運用自身的手掌傳遞療癒能量給自己或是他人。

  今年四月份的靈氣初中階執行師課程結束之後,發覺在幫他人或自己進行靈氣療癒時,個案的感覺比我還深,自己往往沒有太大的感覺能力,但就如老師所說的:"就讓靈氣帶往需要照顧的地方吧",因此就算我沒有感覺也比較沒有壓力,但我相信靈氣不只是只有這樣的,雖然距離那些”很有感覺”的同學還差一大段,但我相信那也是我自己的成長之路,希望透過高階課程可以增加自己的感知能力,並擴大療癒能力。

  很久以前當我還年輕的時候,有個算命師跟我說,我的心不容易靜下來,可以透過打坐的方式讓我穩定,那時的我,想,那是不可能的事情,因為打坐讓我聯想到與許多宗教有所關聯。

  在學習靈氣的前兩年,我因李醫師而接觸過到花精,學習花精讓我了解: "每個人都有他獨特的不同,在看別人前會先簡視自己的情緒狀態,讓自己維持情緒平衡的狀態,38種花精對應不同的人格特質" ,不同特質的人也有正向及負向人格,對我來說這在未來的人際關係處理上有很大的幫助。隨後,在求學階段我的指導教授- 楊申語老師除了傳授我知識外,也帶領我前往"衷心的祝福與感謝"的路途。

  楊老師是為虔誠的基督徒,每有研究上遇到瓶頸時與他討論,訪談過程中,他所帶給我的思考邏輯方式可以幫我解決5成的疑慮,但每每訪談結束後,他都會為每個人做誠心的禱告,希望對方可以安然的度過某些瓶頸,很驚奇的,禱告過後離開實驗室,那份5成的疑慮竟剩下2~3成,剩下的只是需要我去實踐他、完成他,事後沒想到,原本10成的焦慮與疑問,最後只需要2~3成的力量去完成,不可否認的是,我有接受到老師給予我的祝福,也有想要認識耶穌及他所言的道理,但因故而沒有繼續再接觸基督,但也鑒定了我習慣為他人禱告、祝福。

  原本只是單純的睡前禱告,逐漸變成打坐靜心的習慣,因為當為他人禱告時,必須自己先達到一個身心平衡狀態時,這時味自己及他人所做的禱告才會有幫助。而學習過靈氣之後才發現,在給予他人療癒前,必須要先:靜心(回歸自我中心)、感謝地球、大地之母、宇宙所給予我們的一切、接收靈氣、經由自身給予他人或自己。很驚訝的,前半段是之前與教授學習到的,而後段靈氣是由顏老師教授的。

  這幾年來,接觸了巴赫花精、靈氣、禱告等,這些讓我發覺,在這世上所有的不合諧,其實是因為自己的身心靈不平衡所造成,如憤怒、妒嫉、對現實不滿…等等,而學習到巴赫花精、靈氣等後發現,所有的靈修方式其實就是為了尋找(了解)自我、追求真正內心的平靜。

  我很高興在我的人生道路上,遇見了許多指導者,指引我走向療癒之路,我也希望有機會協助我周遭活在痛苦的朋友,成為他人的指導者,讓週遭的人們都能夠快樂的生活者,進而影響到世界,達到世界和平、合諧。

2008年8月14日

新公司 上班屆滿兩週心得~

從上週一到職到現在,已經屆滿兩週了,可以說非常不順利…

1. 環境的不適應:或許是因為太久沒接觸“普通人”,因此跟新同事相處上不是很合得來(不是非常match),且與以前的舊同事的水準相差甚多,前公司是外商公司,加上主管個人的修為及品行非常的不錯,具備聰明與領導才智,反觀現在的主管,雖有豐富的經歷及見解,但個人修為及品性不是那麼的優,兩句話裡面就有一個“幹”或其他的語助詞,這或許反性在他的屬下,EQ能力差,喜歡推卸責任,有時跟他們談話,都不知道他們的重點,可以說是瞎聊,淨聊些沒營養的東西,真不知道是要笑還是裝白痴。前公司的同事就算在忙,有問題時也可以從中獲得協助,現在這家公司的同事,問他一個問題,叫我說一動作一動也就罷了,反應比較慢一點還會被說還沒睡醒喔!! 真想跟他說你在睡覺的時候我就已經在運動了! 因此那天頻喝Rescue………

【配方】Beech/太過於挑剔;Water Violet/喜歡一個人獨處、吃飯;Walnut/是應新環境;Crab Apple/座位太髒

2. 我的電腦,也是現在最新上市的筆記型電腦,到現在系統還是不是很穩定,敗Vista及最新MB所賜(只能灌vista),現在每天都幾乎都在debug這些問題,搞的我快瘋掉了!! 灌什麼都有問題,且一直都在解決無關警要且幾乎不可能會發生的事情(就是發生了會令人很驚訝的),很想把我自己的電腦帶來用,只是有同事說:”自己公司在作NB,還要用自己的,公司會有配”的屁話,很想把他的電腦跟他交換,看他說不說的出這種話來。只能說:Vista千萬不要輕易嘗試,不然你會後悔。

【配方】Sweet Chestnut/已經失去希望,希望可以有光明;Clematis/等待慢動作的vista的下場;差一個Gose就剛好是康健皂的配方,剛好那天也有點感冒的現象…)


不過我的主管也有要我交一偏心得給他,內容如下:::

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由於電腦頻故障, 因此遲遲未交心得,跟你說聲抱歉...

第一週上班, 還在適應這個新環境新的人事物
畢竟, "菜鳥(上班族)"已經很久沒當了, 且不同的公司文化背景還待我去磨合
公司有許多系統需要申請才可以用, 有許多新人報到時繁瑣的事情...
(等待新電腦的申請/網管設定/VPN/PLM帳號/還有今天請EE的人處理新電腦頻故障的問題)
不過, 還好同事們都很有耐心的幫我解決,

在工作學習上, 還正在摸索著, 除了P/E軟體外
上週其他同事分別都有為我做NB構造及P/E簡單的講解
今天(週一)An為我解說PLM及BOM的關係,
不過這些都還是需要花時間實際熟練操作, 我想不大有問題在

另外, 我想要了解的是:
公司的組織架構及運作方式為何?
單一的NB事業部的運作? 從開始洽談到接單/甚至project結束, 分工合作的每個人的職責是什麼? 其關係為何?
目前我只知道ME的工作是在畫圖/試模/試跑/量產, 對於辦公室的其他人/單位並不是非常了解..
我想, 了解這些對於未來與他人合作上會有幫助
祝順心
Best Regards,